2013年自考“領導科學”串講筆記：領導藝術
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第十一章 領導藝術
1、領導藝術的含義：領導藝術是領導者在人人素質修養(yǎng)基礎上，以豐富的領導經驗，深厚的領導科學造詣，對各種領導條件下、方法、方式，巧妙并富有創(chuàng)造性地運用，表現(xiàn)出的領導風格和藝術形象。
2、領導藝術的重要前提：領導者的個人素質修養(yǎng)
領導藝術的核心：對領導條件、方法、方式運用的巧妙并富有創(chuàng)造性
領導藝術的外在形態(tài)：領導風格和藝術形象
3、領導經驗和領導科學的關系：
1) 領導者應重視積累領導經驗
2) 領導者又不能囿于已有的經驗，應努力提高自己的領導科學水平
3) 領導者還必須從現(xiàn)代社會活動的特點掌握領導科學的重要性。
4、領導科學和領導藝術的關系
1) 它們是領導工作的經驗性與理論性的對立統(tǒng)一
2) 它們是領導工作模式化和非模式化的對立統(tǒng)一
5、領導藝術的特征：經驗性和非模式化
6、領導藝術的主要表現(xiàn)：用權、待人、理事
7、組織法定權的含義：是依照法定程序授予擔任一定領導職務的領導者以支配領導活動的權力。
8、組織法定權的主要內容：指揮控制權、強制權、獎懲權
9、個人影響權的定義：由領導者的個人影響力形成，這種影響力來自領導者個人的品德、知識、才能以及資歷等因素，造成一種使人信服的力量和威望。
10、使用法定組織權應注意的內容：
1) 要謹慎用權
2) 用權要講究實效
3) 要相宜授權
11、受權的技巧：
1) 因事?lián)袢?、視能授?/P>
2) 明確權責、適度授權
3) 授權留責、監(jiān)督控制
12、授權的類型：
1) 剛性授權
2) 柔性授權
3) 惰性授權
4) 模糊授權
13、待人的基本態(tài)度：
以誠待人、尊重對方、切忌虛偽
14、原則性的含義：就是黨性、社會主義的原則性
靈活性的含義：具體的分析具體的情況
15、理事的藝術技巧：
1) 掌握原則性和靈活性的辯證統(tǒng)一
2) 掌握抓住中心和統(tǒng)籌全局的辯證統(tǒng)一
3) 掌握領導積極性與廣大群眾積極性的辯證統(tǒng)一
4) 掌握明晰性和含糊性的辯證統(tǒng)一
5) 掌握造成開拓與和諧辯證統(tǒng)一
6) 掌握寬與嚴的辯證統(tǒng)一
16、提高領導藝術的途徑：
1) 學習和實踐是提高領導藝術水平的根本途徑
2) 從自己領導實踐中總結經驗，觀察體會別人的領導藝術是提高領導藝術的直接途徑
17、領導藝術和政客權術的本質區(qū)別
領導藝術水平無疑是煲義的、美好的。因為它服從于領導目標，服從于科學原理，服從于社會道德。
政客權術本質卻是為個人和小集團謀私利，特征就是虛偽，沒有原則性。
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