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建設(shè)工程施工階段三大目標(biāo)控制的任務(wù)?

更新時間:2017-12-22 13:01:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽150收藏75

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  問題:

  建設(shè)工程施工階段三大目標(biāo)控制的任務(wù)?

  答疑:

  1.質(zhì)量控制的任務(wù)

  協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場;

  審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格;

  檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;

  檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;

  審查施工組織設(shè)計和施工方案;

  檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;

  控制施工工藝過程質(zhì)量;

  驗收分部分項工程和隱蔽工程;

  處置工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷;

  協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;

  審核工程竣工圖,組織工程預(yù)驗收;

  參加工程竣工驗收等。

  2.造價控制的任務(wù)

  (1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù):

  通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。

  (2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的工作:

  協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計劃,嚴(yán)格進(jìn)行工程計量和付款控制,做到不多付、不少付、不重復(fù)付;

  嚴(yán)格控制工程變更,力求減少工程變更費用;

  研究確定預(yù)防費用索賠的措施,以避免、減少施工索賠;

  及時處理施工索賠,并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠;

  協(xié)助建設(shè)單位按期提交合格施工現(xiàn)場,保質(zhì)、保量、適時、適地提供由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的工程材料和設(shè)備;

  審核施工單位提交的工程結(jié)算文件等。

  3.進(jìn)度控制的任務(wù)

  完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃;

  審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃;

  協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃;

  組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;

  跟蹤檢查實際施工進(jìn)度;

  研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。

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