2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎測試(8)
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1、綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設工程監(jiān)理投標時,將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來,并定量地進行綜合評價,以此作為投標決策依據。采用綜合評價法時首先要做的是( )。
A、確定各項評價指標權重
B、確定影響投標的評價指標
C、計算期望值
D、各項評價指標評分
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理投標工作內容。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設工程監(jiān)理投標時,將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來,并定量地進行綜合評價,以此作為投標決策依據。綜合評價法的步驟:(1)確定影響投標的評價指標;(2)確定各項評價指標權重;(2) 各項評價指標評分;(4)計算綜合評價總分;(5)決定是否投標。參見教材P76。
2、總監(jiān)答辯回答問題時,要注意的事項不包括( )。
A、抓住要害,簡明扼要
B、力求客觀、全面、辯證,留有余地
C、旁征博引,充分發(fā)揮
D、條理清晰,層次分明
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理投標策略??偙O(jiān)答辯回答問題時,一要抓住要害,簡明扼要; 二要力求客觀、全面、辯證,留有余地;三要條理清晰,層次分明。參見教材P85。
3、根據《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料設備等,應該在( )中明確約定派遣或提供的對象、數量和時間。
A、附錄A
B、附錄B
C、專用條件
D、通用條件
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理合同訂立。委托人為監(jiān)理人開展正常監(jiān)理工作派遣的人員和無償提供的房屋、資料設備等,應該在附錄B中明確約定派遣或提供的對象、數量和時間。參見教材P87。
4、下列選項中,屬于監(jiān)理人不履行合同義務情形的是( )。
A、無正當理由單方解除合同
B、未完成合同約定范圍內的工作
C、未按規(guī)范程序進行監(jiān)理
D、發(fā)出錯誤指令,導致工程受到損失
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人不履行合同義務的情形包括:(1)無正當理由單方解除合同;(2)無正當理由不履行合同約定的義務。參見教材P95。
5、在工程承發(fā)包模式中,之所以不選擇平行承發(fā)包模式,是因為平行承發(fā)包模式( )。
A、業(yè)主選擇承包單位范圍小
B、造價控制難度大
C、進度控制難度大
D、質量控制難度大
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。采用平行承發(fā)包模式,由于各承包單位在其承包范圍內同時進行相關工作,有利于縮短工期、控制質量,也有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。但該模式的缺點是:合同數暈多,會造成合同管理困難;工程造價控制難度太,表現為:一是工程總價不易確定,影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務量大,需控制多項合同價格,增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多,導致工程造價增加。參見教材P100。
6、每一項監(jiān)理工作的具體目標都應確定,完成的時間也應有明確的限定,從而能通過書面資料對建設工程監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核,這是監(jiān)理工作( )的體現。
A、工作的時序性
B、職責分工的嚴密性
C、完成目標的準確性
D、工作目標的確定性
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理實施程序和原則。工作目標的確定性是指在職責分工的基礎上, 每一項監(jiān)理工作的具體目標都應確定,完成的時間也應有明確的限定,從而能通過書面資料對建設工程監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。參見教材P104。
7、項目監(jiān)理機構監(jiān)理的前提是( )。
A、確定項目監(jiān)理機構目標
B、確定監(jiān)理工作內容
C、選派監(jiān)理人員
D、制定工作流程和信息流程
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構的設立。建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提,項目監(jiān)理機構的建立應根據建設工程監(jiān)理合同中確定的目標,制定總目標并明確劃分項目監(jiān)理機構的分解目標。參見教材P106。
8、關于項目監(jiān)理機構組織形式的說法中,正確的是( )。
A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調工作量小
B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
C、直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設工程項目
D、職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構專業(yè)管理作用,提高管理效率
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構組織形式。選項A錯誤,矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調工作量大,處理不當會造成扯皮現象,產生矛盾;選項B錯誤,直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報;選項C錯誤,直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。對于小型建設工程,項目監(jiān)理機構也可采用按專業(yè)內容分解的直線制組織形式。參見教材P110~112。
9、某工程分為2個子項目,合同總價為3900萬美元,其中子項目1的合同價為2100萬美元,子項目2的合同價為1800萬美元,合同工期為30個月,則工程建設強度為( )萬美元/年。
A、1560
B、840
C、720
D、1280
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構人員配備。工程建設強度是指單位時間內投入的建設工程資金的數量,即:工程建設強度=投資/工期=[3900/30]×12=1560萬美元/年。參見教材P115。
10、下列選項中,可以作為建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據的是( )。
A、施工單位的合理要求
B、建設單位的合理要求
C、施工平面布置圖
D、施工進度計劃
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據:(1)工程建設法律法規(guī)和標準;(2)建設工程外部環(huán)境調查研究資料;(3)政府批準的工程建設文件;(4)建設工程監(jiān)理合同文件;(5)建設工程合同;(6)建設單位的合理要求;(7)工程實施過程中輸出的有關工程信息。參見教材P119~120。
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