2020監(jiān)理工程師《進度控制》章節(jié)講義：第六章第一節(jié)

監(jiān)理工程師考試科目《建設工程質量、投資、進度控制》改為《建設工程目標控制》，2020年監(jiān)理工程師考試教材尚未發(fā)布，大家可以先按照2019年考試資料備考。

第六章 建設工程施工階段的進度控制

第一節(jié) 施工階段進度控制目標的確定

一、建設工程施工階段進度控制的最終目的：保證工程項目按期建成交付使用。

二、施工進度控制目標的分解方法：

⒈按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期。

⒉按承包單位分解，明確分工條件和承包責任。

⒊按施工階段分解，劃定進度控制分界點。

⒋按計劃期分解，組織綜合施工。

【例】 施工階段進度控制目標體系可按()進行分解。

A.計劃期

B.年度投資計劃

C.施工階段

D.項目組成

E.設計圖紙交付順序

【答案】ACD

三、施工進度控制目標的確定

確定施工進度控制目標的主要依據(jù)：建設工程總進度目標對施工工期的要求;工期定額、類似工程項目的實際進度;工程難易程度和工程條件的落實情況等。

【例】確定施工進度控制目標時，可將()作為主要依據(jù)。

A.工程量清單

B.工程難易程度

C.已完工程實際進度

D.單位工程施工組織設計

【答案】B

【例】制定科學、合理的施工進度控制目標的主要依據(jù)有()。

A.施工圖設計工作時間

B.類似工程項目實際進度

C.工程定額

D.工程難易程度

E.工程條件的落實情況

【答案】BCDE

在施工進度分解目標時，還要考慮以下各個方面：

⑴對于大型建設工程項目，應根據(jù)盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。要處理好前期動用和后期建設的關系、每期工程中主體工程和輔助及附屬工程之間的關系等。

⑵合理安排土建與設備的綜合施工。

⑶結合本工程的特點，參考同類建設工程的經(jīng)驗來確定施工進度目標。

⑷做好資金供應能力、施工力量配備、物資供應能力與施工進度的平衡工作。

⑸考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工過程中及項目竣工動用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會服務項目的滿足程序和滿足時間。

⑹考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質、水文、氣象等方面的限制條件。

【例】對于可分期分批建設并投入使用的大型建設項目，確定施工進度分解目標、安排各項工程進度計劃時應遵循的原則是()。

A.盡早提供可動用單元

B.盡早安排主體工程

C.盡量推遲附屬配套工程

D.盡量推遲規(guī)模較大的主體工程

【答案】A

【例】在建設工程施工階段確定施工進度分解目標時，應考慮的因素有()。

A.土建與設備綜合施工的合理安排

B.工程量清單與施工過程的匹配

C.資金供應能力、施工力量配備與施工進度的平衡

D.外部協(xié)作條件的配合情況

E.工程項目所在地區(qū)地形、地質、水文、氣象等方面的限制條件

【答案】ACDE

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