當前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師模擬試題 > 監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)題四

監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)題四

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)題

監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)題四

  1、將直方圖與質(zhì)量標準比較,質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標準中心重合,實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標準兩邊有一定余地,說明( )。

  A、生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

  B、加工過于精細,不經(jīng)濟

  C、已出現(xiàn)不合格品

  D、過程能力不足

  2、計數(shù)值標準型二次抽檢方案中,第一次抽檢的樣本容量n1時的合格判定數(shù)c1和不合格判定數(shù)r1 ( )

  A、d1≤c1

  B、d1≥r1

  C、c1

  D、d1+d2≤c2

  3、分項工程質(zhì)量驗收記錄應(yīng)有( )簽字。

  A、施工班組長

  B、監(jiān)理工程師

  C、項目經(jīng)理

  D、項目專業(yè)質(zhì)檢員

  E、項目專業(yè)技術(shù)負責人

  4、正確理解和運用設(shè)計標準( )。

  A、是設(shè)計階段投資控制的依據(jù)

  B、是施工階段投資控制的基礎(chǔ)

  C、是設(shè)計階段投資控制的前提

  D、是投資控制的重點

  5、設(shè)計交底由建設(shè)單位負責組織,( )等單位參加。

  A、設(shè)計主管部門

  B、設(shè)計單位

  C、監(jiān)理單位

  D、施工單位

  E、咨詢單位

?04、05、06、07年監(jiān)理工程師考試試卷及答案匯總
?2009監(jiān)理工程師老師輔導(dǎo),現(xiàn)在報名可獲贈08和07年課程!

  6、監(jiān)理工程師寫出的質(zhì)量問題處理報告內(nèi)容主要包括( )。

  A、調(diào)查與核查情況

  B、質(zhì)量問題處理補救的建議方案

  C、審核認可的質(zhì)量問題處理方案

  D、質(zhì)量問題處理結(jié)論

  E、對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收結(jié)論

  7、在2000版9000族標準的術(shù)語中,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,其目的是( )。

  A、致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力

  B、致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任

  C、致力于滿足質(zhì)量要求

  D、致力于制定質(zhì)量目標并想法實現(xiàn)其質(zhì)量目標

  8、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)仍不支付工程竣工結(jié)算價款的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價變賣。

  A、56

  B、28

  C、14

  D、35

  9、當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示工程項目( )。

  A、實際進度超前的時間

  B、實際進度拖后的時間

  C、實際超額完成的任務(wù)量

  D、實際拖欠的任務(wù)量

  10、設(shè)計概算編制依據(jù)審查內(nèi)容有( )。

  A、編制依據(jù)的合法性

  B、編制依據(jù)的權(quán)威性

  C、編制依據(jù)的審批部門

  D、編制依據(jù)的時效性

  E、編制依據(jù)的適用范圍

  參考答案:

  1、A 2、B 3、B E 4、C 5、B C D

  6、A C D E 7、C 8、A 9、D 10、A D E

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部