2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進度控制》測試題(5)
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1、某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工過程在4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3，則流水步距與流水施工工期分別為( )天。
A、5和17
B、5和19
C、4和16
D、4和26
2、在工程建設(shè)的( )階段，需要確定工程項目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
A、項目建議書
B、可行性研究
C、項目決策
D、勘察、設(shè)計
3、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( )。
A、投資計劃年度分配表
B、年度計劃形象進度表
C、年、季、月進度計劃表
D、年度建設(shè)資金平衡表
E、竣工投產(chǎn)交付使用表
4、在生產(chǎn)過程中通過抽樣取得數(shù)據(jù)，將其描在控制圖中時，如果點( )，則表明生產(chǎn)過程正常處于穩(wěn)定狀態(tài)，不會產(chǎn)生不合格品。
A、全部落在中心線一側(cè)
B、出現(xiàn)七點全連
C、隨機落在上、下控制界限內(nèi)
D、呈周期性變動
5、某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，則起扣點為( )萬元。
A、155
B、160
C、165
D、170
6、質(zhì)量管理體系認證的審核人員要具有( )。
A、科學(xué)性
B、公平性
C、獨立性
D、公正性
E、公開性
7、在建設(shè)投資中，( )屬于動態(tài)投資部分。
A、基本預(yù)備費
B、建設(shè)期利息
C、設(shè)備運雜費
D、鋪底流動資金
8、CM的基本指導(dǎo)思想是( )。
A、縮短工程項目的建設(shè)周期
B、提前獲得收益
C、減少施工階段的設(shè)計修改
D、利于設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理
9、某項目設(shè)計生產(chǎn)能力8000件，項目年固定成本28萬元，每件產(chǎn)品的銷售價格260元，銷售稅金40元，可變成本llO元。則該項目的盈虧平衡點為( )。
A、682.9件
B、848.5件
C、1473.7件
D、2545.5件
10、關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報( )審查。
A、單位工程技術(shù)負責(zé)人
B、項目經(jīng)理
C、監(jiān)理工程師
D、專業(yè)工程師
1、A 2、B 3、B D E 4、C 5、B 6、C D 7、B 8、A 9、D 10、C
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