2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》測(cè)試題(64)
1、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?-1天,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A、拖后3天,影響工期1天
B、拖后1天,影響工期1天
C、拖后3天,影響工期2天
D、拖后2天,影響工期1天
2、已知某工程的混凝土直接費(fèi)為420元/m3,間接費(fèi)率為12%, 利潤(rùn)率為4%, 稅率為3.41%。以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),則混凝土的全費(fèi)用綜合單價(jià)為( )元/m3,
A、486.44
B、503.54
C、503.81
D、505.90
3、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師首先應(yīng)做的工作是( )。
A、簽發(fā)《監(jiān)理通知》
B、簽發(fā)《工程暫停令》
C、要求施工單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào)
D、判斷質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度
4、施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有( )。
A、經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)文件
B、初步設(shè)計(jì)圖紙
C、施工組織設(shè)計(jì)
D、預(yù)算定額
E、施工圖
5、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車費(fèi)屬于( )。
A、建設(shè)單位的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
B、建設(shè)單位的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)
C、建設(shè)單位的研究試驗(yàn)費(fèi)
D、施工單位的設(shè)備安裝工程費(fèi)
6、基槽開(kāi)挖由于其質(zhì)量狀況對(duì)后續(xù)工程質(zhì)量影響大,所以,均應(yīng)作為一個(gè)( )進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
A、單項(xiàng)工程
B、單位工程
C、分部分項(xiàng)工程
D、檢驗(yàn)批
E、工序
7、總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí),分包工程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)( )。
A、由總包單位負(fù)責(zé)
B、由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
C、由分包單位負(fù)責(zé)
D、由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé)
8、為滿足要求工期,在對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí),應(yīng)( )。
A、在多條關(guān)鍵線路中選擇直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間
B、按經(jīng)濟(jì)合理的原則將所有的關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間同時(shí)縮短
C、在滿足資源限量的前提條件下,尋求工期最短的計(jì)劃安排方案
D、在縮短工期的同時(shí),盡可能地選擇對(duì)質(zhì)量和安全影響小,并使所需增加費(fèi)用最少的工作
E、在滿足資源需用均衡的前提條件下,尋求工期最短的計(jì)劃安排方案
9、勘察階段監(jiān)理工程師對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制,應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容包括( )。
A、勘察工作方案執(zhí)行的情況
B、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的情況
C、原始資料取得的方法、手段
D、項(xiàng)目技術(shù)管理制度是否健全
E、所使用的儀器設(shè)備的情況
10、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( )。
A、最早完成時(shí)間的最大值
B、最早完成時(shí)間的最小值
C、最遲完成時(shí)間的最大值
D、最遲完成時(shí)間的最小值
1、A 2、D 3、B 4、A C D E 5、D 6、D E 7、B 8、A E 9、B C E 10、A
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