2011年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題詳解(22)
某工程項(xiàng)目,業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包方簽訂了工程施工合同,施工合同規(guī)定:設(shè)備由業(yè)主供應(yīng),其他建筑材料由承包方采購(gòu)。施工過(guò)程中發(fā)生如下一些事件。 $lesson$
事件1:承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,訂購(gòu)了一批鋼材,鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單,且這批材料的外觀質(zhì)量不好。
事件2:監(jiān)理工程師在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn),用剛進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格的水泥拌制的水泥砂漿,在墻體抹灰后開裂嚴(yán)重,懷疑是水泥質(zhì)量問(wèn)題,要求對(duì)水泥進(jìn)行重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果顯示,水泥有一項(xiàng)指標(biāo)不合格。
事件3:業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定,對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦廠家,承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。廠家將石料按合同采購(gòu)量送達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查,該批材料顏色有部分不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換,廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),承包方不同意支付,廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。
問(wèn)題
1.對(duì)事件1的鋼材質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?
答案:監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包方該批鋼材暫停使用(l分),因?yàn)闆](méi)有提供“三證”審查(1分)
應(yīng)通知承包方提交合法的鋼材“三證”,若限期不能提交,通知承包方鋼材退場(chǎng)(l分):若能提交合法的鋼材“三證”,并經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可用于工程(1分)。若檢驗(yàn)不合格,應(yīng)書面通知承包方該材料不得使用(l分)。
2.對(duì)事件2的水泥質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?
答案:監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)懷疑質(zhì)量不合格的材料重新檢驗(yàn),對(duì)于檢驗(yàn)不合格者應(yīng)通知承包方該批水泥暫停使用(1分),應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行檢驗(yàn),如該批水泥可降級(jí)使用,應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案(1分);如不能用于工程則指令退場(chǎng)(1分)。對(duì)于已用于工程的應(yīng)返工處理(1分)
3.(1)業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理“
(2)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查.對(duì)不符合要求的石料通知不許使用是否合理?為什么?
(3)承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么?
(4)廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),業(yè)主代扣退貨運(yùn)費(fèi)款是否合理?為什么?
(5)石料退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰(shuí)負(fù)擔(dān)?為什么?
答案:(1)業(yè)主指定材質(zhì)、顏色和樣品是合理的(1分);
(2)合理(1分),這是監(jiān)理工程師的職責(zé)與職權(quán)(1分);
(3)要求廠家退貨是合理的(1分),因廠家供貨不符合購(gòu)貨合同質(zhì)量要求(1分);
(4)廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)不合理(1分),退貨是因廠家違約,故廠家應(yīng)承擔(dān)責(zé)任(1分);業(yè)主代扣退貨費(fèi)款不合理(1分),因購(gòu)貨合同關(guān)系與業(yè)主無(wú)關(guān)(l分);
(5)應(yīng)由廠家承擔(dān)(1分),因責(zé)任在廠家(1分)
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