2011年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題詳解(26)
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施工單位安排某橋梁工程橋墩基坑挖土工作為：用三臺正向鏟挖土機挖土，并配備相應(yīng)的運輸車配套運土。挖土工程量共12000m3.挖土速度平均每天300m3，工期40天。監(jiān)理工程師經(jīng)審查確認(rèn)了施工單位的這一土方工程施工進(jìn)度計劃，并據(jù)此繪制了土方工程量累計曲線，如圖4-1所示。 $lesson$
從挖土工作開工起，現(xiàn)場監(jiān)理員根據(jù)施工日報，每5天匯總一次實際完成的土方量，前半個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表4-l.
表4-1前半個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
面對前半個月的挖土進(jìn)度拖延的情況，監(jiān)理工程師要求施工單位分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。兩天后，施工單位對進(jìn)度拖延的原因做出了說明，并附有現(xiàn)場質(zhì)量管理小組進(jìn)行的排列圖，如圖4-2所示
圖4-2中，有下列情況發(fā)生。
(1)挖土機保養(yǎng)差，有故障，效率低。
(2)運土汽車運送路途中經(jīng)常受阻，而且配置數(shù)量不夠。
(3)土方分包單位將合同轉(zhuǎn)讓，總包單位不知道，進(jìn)場的施工隊對進(jìn)度計劃目標(biāo)不了解。
(4)其他原因。
(5)挖土順序不合理
問題
1.該累計曲線圖中的曲線是否屬于S形曲線?它有什么用途?
答案：圖4-l屬于S形曲線(因為是挖土平均速度繪制的，故工程量與時間成正比，形成線形關(guān)系，此為特例)，S形曲線可用于跟蹤工程項目的實際進(jìn)度，進(jìn)行實際進(jìn)度值與計劃進(jìn)度目標(biāo)的對比(4分)。
2.如果S形曲線圖的縱坐標(biāo)不是實物量表示，還有什么表示方法?
答案：圖4-1的縱坐標(biāo)還可以工程量累計完成百分比表示來繪制(2分)。
3.根據(jù)統(tǒng)計資料表，這15天的挖土進(jìn)度偏差(與挖土平均速度比)有多少天?
答案：這l5天挖土進(jìn)度偏差為拖延4天(4分)
4.該挖土工程的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是否也可以用香蕉曲線比較法?為什么?
答案：該挖土工程項目不能畫出“香蕉”曲線。因為該工程處于土方開挖階段，且僅控制此一項施工，網(wǎng)絡(luò)圖上只有一項工作，沒有最早開始時間與最遲開始時間之分，故畫不出香蕉形曲線(4分)。
5.因果分析和排列圖有哪些錯誤?
答案：因果分析和排列圖的錯誤是：未按原因從大到小排列;未畫出各項原因的累計頻率曲線并做出主、次和一般原因的ABC分類(3分)。
6.從因果分析和排列圖(圖4-2)中的原因(3)得知，挖土施工被轉(zhuǎn)包。此時，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)下令停工，調(diào)換施工人員，及時向業(yè)主報告(3分)。
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