2011年監(jiān)理工程師考試工程建設(shè)投資控制試題及答案(5)
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1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求( )的過程。 $lesson$
A.工程總成本最低時的工期安排
B.工程直接成本最低時的工期安排
C.工程間接成本最低時的工期安排
D.給定費用前提下的最短工期安排
答案：A
解析：工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。
2、采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的( )。
A.計劃完成任務(wù)量
B.實際完成任務(wù)量
C.實際進度偏差
D.實際投入的時間
答案：D
解析：采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，用涂黑粗線表示該工作在實際實施的工程中連續(xù)與間斷情況;涂黑粗線的長度表示該工作實際投入的時間。
3、某分項工程實物工程量為22 000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為55m3/工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為( )天。
A.10
B.20
C.40
D.55
答案：B
解析：利用P134-135公式計算如下：
P=Q/S D=P/R.B
或 D=Q/(S.R.B)=22000(55210)=20天
4、在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng) ( )。
A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責
B.及時支付工程進度款
C.及時提供施工場地及設(shè)計圖紙
D.及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備
答案：A
解析：為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)：
1)選擇合適的時機下達工程開工令;
2)提醒業(yè)主履行施工合同中所規(guī)定的職責;
3)妥善處理工程延期事件。
5、某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專業(yè)工作隊數(shù)和流水施工工期分別為( )。
A.3個和20天
B.4個和25天
C.5個和24天
D.7個和20天
答案：D
解析：流水步距等于流水節(jié)拍[6，4，4]的最大公約數(shù)，即：K= 2
工作隊數(shù)為 n’= 6/2 4/2 4/2 = 3 2 2 = 7
工期為 T=(m n’-1)K=(4 7-1)2=20天。
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