注冊監(jiān)理工程師考試《進度控制》第一章重點解析(1)

　　第一章 建設工程進度控制概述$lesson$

　　本章重要知識點與典型題型

　　一、掌握進度控制的措施

　　知識點：進度控制的措施

　　知道了影響工程進度的因素，就應當制定相應措施。

　　1.組織措施：

　　(1)建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;

　　(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;

　　(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;

　　(4)建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等;

　　(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

　　組織：目標，人員職責分工，各種制度(報告、溝通、審核檢查分析、會議)，變更圖文審查

　　2.技術措施：

　　(1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

　　(2)編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制;

　　(3)采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。

　　技術：審核進度計劃，編制工作細則，應用現(xiàn)代手段進行動態(tài)控制

　　3.經(jīng)濟措施：

　　(1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);

　　(2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;

　　(3)對工期提前給予獎勵

　　(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

　　經(jīng)濟：及時支付預付款，進度款支付手續(xù)，應急趕工付費，提前獎，延誤罰

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