2013年監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程投資控制(二)

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投資控制的措施

　　1、 投資控制的措施 ：

　　1) 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是建設(shè)項目投資控制的最有效手段。要有效地控制項目投資，還應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理方面采取措施，其主要措施有：

　　2) 組織措施：明確組織結(jié)構(gòu)、控制者的任務(wù)和職能分工;

　　3) 技術(shù)措施：重視設(shè)計、施工等的多方案選擇，深入到設(shè)計、施工、工藝、材料設(shè)備領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能;

　　4) 經(jīng)濟措施：投資切塊、分解的規(guī)則及詳細計劃，編制資金使用計劃并控制其執(zhí)行，動態(tài)比較投資的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資有利的獎勵措施;

　　5) 合同措施：參與合同談判，研究合同條款，處理各種索賠和反索賠;

　　6) 信息管理措施：收集信息，以利決策，做到主動控制。

　　2、 設(shè)計階段 ：提出設(shè)計要求，用技術(shù)經(jīng)濟手段組織評選設(shè)計方案，協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位，協(xié)助簽訂合同并組織實施，審查設(shè)計概預(yù)算。

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