2013年監(jiān)理師三控沖刺題第三套單項選擇題（71-80）
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71.在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，( )是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。
A.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析
B.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
D.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
72.為了有效地控制大型復(fù)雜建設(shè)工程的進(jìn)度，有必要編制( )。
A.橫道圖
B.多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
C.分部分項工程網(wǎng)絡(luò)計劃
D.單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃
73.過分龐大的網(wǎng)絡(luò)計劃不利于識圖，也不便于使用，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程實際情況，按不同的管理層級和管理范圍分別編制( )的網(wǎng)絡(luò)計劃。
A.自頂向下
B.簡明適用
C.整體優(yōu)化
D.連續(xù)均衡
74.在不改變工作之間的先后順序關(guān)系的前提下，通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持
續(xù)時間來縮短工期所采取的其他配套措施是( )。
A.增加勞動力
B.改善勞動條件
C.實行包干獎勵
D.增加工作面
75.建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。
A.出圖控制
B.施工進(jìn)度控制
C.設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度控制
D.材料供應(yīng)進(jìn)度控制
76.建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)不包括( )。
A.物資需求計劃
B.物資儲備定額
C.物資儲備方式
D.物資供應(yīng)市場價格
77.監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則所包括的內(nèi)容是( )。
A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖
B.施工機(jī)械進(jìn)場時間安排
C.施工準(zhǔn)備工作時間安排
D.施工資源需求進(jìn)度計劃表
78.某分項工程實物工程量為25 000 m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50 1T13/工日，計劃每天安排2班、每班l(xiāng)0人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為( )d。
A.10
B.25
C.40
D.50
79.當(dāng)建設(shè)工程實際施工進(jìn)度拖后而需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，可采取的經(jīng)濟(jì)措施是( )。
A.采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量
B.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
C.改善外部協(xié)作配合條件
D.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量
80.在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)( )。
A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)
B.及時支付工程進(jìn)度款
C.及時提供施工場地及設(shè)計圖紙
D.及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備
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