2013年監(jiān)理工程師三控沖刺題第三套單項(xiàng)選擇題（71-80）

　　71.在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，( )是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。

　　A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析

　　B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

　　C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

　　D.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

　　72.為了有效地控制大型復(fù)雜建設(shè)工程的進(jìn)度，有必要編制( )。

　　A.橫道圖

　　B.多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)

　　C.分部分項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　D.單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　73.過分龐大的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不利于識(shí)圖，也不便于使用，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際情況，按不同的管理層級和管理范圍分別編制( )的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　A.自頂向下

　　B.簡明適用

　　C.整體優(yōu)化

　　D.連續(xù)均衡

　　74.在不改變工作之間的先后順序關(guān)系的前提下，通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持

　　續(xù)時(shí)間來縮短工期所采取的其他配套措施是( )。

　　A.增加勞動(dòng)力

　　B.改善勞動(dòng)條件

　　C.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)

　　D.增加工作面

　　75.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。

　　A.出圖控制

　　B.施工進(jìn)度控制

　　C.設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度控制

　　D.材料供應(yīng)進(jìn)度控制

　　76.建設(shè)工程施工物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)不包括( )。

　　A.物資需求計(jì)劃

　　B.物資儲(chǔ)備定額

　　C.物資儲(chǔ)備方式

　　D.物資供應(yīng)市場價(jià)格

　　77.監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則所包括的內(nèi)容是( )。

　　A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

　　B.施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)間安排

　　C.施工準(zhǔn)備工作時(shí)間安排

　　D.施工資源需求進(jìn)度計(jì)劃表

　　78.某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為25 000 m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50 1T13/工日，計(jì)劃每天安排2班、每班l(xiāng)0人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為( )d。

　　A.10

　　B.25

　　C.40

　　D.50

　　79.當(dāng)建設(shè)工程實(shí)際施工進(jìn)度拖后而需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采取的經(jīng)濟(jì)措施是( )。

　　A.采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量

　　B.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　C.改善外部協(xié)作配合條件

　　D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量

　　80.在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

　　A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)

　　B.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

　　C.及時(shí)提供施工場地及設(shè)計(jì)圖紙

　　D.及時(shí)供應(yīng)建筑材料及設(shè)備

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