2014年監(jiān)理工程師考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
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建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),要明確兩個(gè)基本點(diǎn):
(1)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率均較大,往往造成比較嚴(yán)重的損失后果。
(2)參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn),但即使是同一風(fēng)險(xiǎn)事件,對(duì)建設(shè)工程不同參與方的后果有時(shí)迥然不同。
在對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)作具體分析時(shí),分析的出發(fā)點(diǎn)不同,分析的結(jié)果自然也就不同。
對(duì)于業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),而在實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的具體內(nèi)容見下文。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策所作出的決策還需要進(jìn)一步落實(shí)到具體的計(jì)劃和措施,在建設(shè)工程實(shí)施程中,要對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行情況不斷地進(jìn)行檢查,并評(píng)價(jià)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行效果。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體(如企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主)總體目標(biāo)的一致性要求以及目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、明確性和層次性要求。
就建設(shè)工程而言,在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小;其次,是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值;再次,是滿足外部的附加義務(wù)。
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常更具體地表述為:
(1)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資;
(2)實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期;
(3)實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求;
(4)建設(shè)過程安全。
4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個(gè)部分,風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的。
通過風(fēng)險(xiǎn)管理的一系列過程,可以定量分析和評(píng)價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)建設(shè)工程預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃的影響,從而使目標(biāo)規(guī)劃更合理,使計(jì)劃更可行。
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的具體內(nèi)容體現(xiàn)了主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的要求,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制。
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