監(jiān)理工程師:工程建設(shè)程序及建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度

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　　第二節(jié) 工程建設(shè)程序及建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度

　　一、投資項目決策管理制度：

　　1、政府投資---審批建議書和可行性研究報告，初步設(shè)計和概算

　　2、投資補助、貸款貼息---審批資金申請報告

　　3、在《核準的投資項目目錄》中---提交項目申請報告

　　4、其他---向投資主管部門備案

　　二、工程設(shè)計階段：

　　1、初步設(shè)計---編制總概算，超過可行性研究10%重新審批可行性研究

　　2、技術(shù)設(shè)計---解決初步設(shè)計中的重大技術(shù)問題

　　3、施工圖設(shè)計---結(jié)合現(xiàn)場實際情況

　　三、施工圖設(shè)計文件的審查內(nèi)容：

　　1、是否符合工程建設(shè)強制性標準

　　2、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性

　　3、相關(guān)人員加蓋圖章和簽字

　　4、其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容

　　四、開工前應(yīng)做好的工作：

　　1、征地、拆遷和場地平整

　　2、完成三通一平

　　3、組織招標選擇監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料單位

　　4、準備必要的施工圖紙

　　5、辦理工程質(zhì)量和施工許可證手續(xù)

　　五、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需提供：

　　1、施工通設(shè)計文件審查報告和批準書

　　2、中標通知書和合同

　　3、各單位項目負責(zé)人和機構(gòu)組成

　　4、施組合監(jiān)理規(guī)劃、細則

　　5、其他

　　六、施工開工日期：

　　1、第一次破土開槽、正式開始打樁、開始進行土石方施工

　　七、生產(chǎn)準備的主要工作：

　　1、組件生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定有關(guān)制度和規(guī)定

　　2、招聘和培訓(xùn)，組織生產(chǎn)人員，組織安裝、調(diào)試、驗收工作

　　3、落實材料等協(xié)作配合的條件，組織工器具等制造或訂貨

　　八、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度：

　　1、項目法人責(zé)任制

　　2、招投標制

　　3、工程監(jiān)理制

　　4、合同管理制

　　九、項目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的關(guān)系：

　　1、項目法人責(zé)任制是工程監(jiān)理制的必要條件

　　2、工程監(jiān)理制是項目法人責(zé)任制的基本保障

　　十、必須進行招標的有：

　　1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等

　　2、國有資金投資或融資的項目

　　3、國際組織貸款、援助的項目

　　十一、工作招標投標制與工程監(jiān)理制的關(guān)系：

　　1、招投標制是監(jiān)理制的重要保證

　　2、監(jiān)理制是落實招投標制的重要保障

　　十二、合同管理制與監(jiān)理制的關(guān)系：

　　1、合同管理制度是實行監(jiān)理制的重要保證

　　2、監(jiān)理制是落實合同管理制度的重要保障

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