2014監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬卷(第二套)

考前必看：2014年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試備考沖刺專題

背景材料：

某工程由土建工程和設(shè)備安裝工程兩部分組成，業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同，土建工程包括樁基礎(chǔ)，土建承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給某基礎(chǔ)工程公司。樁為預(yù)制鋼筋混凝土樁共計(jì) 1200 根，每根的混凝土量 0.8m3，承包商對(duì)此所報(bào)單價(jià)為 500 元/ m3，預(yù)制樁由甲方供應(yīng)，每根價(jià)格為 350 元/根。樁基礎(chǔ)按施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定從 7 月 10 日開工至 7 月 20 日結(jié)束。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于業(yè)主方供應(yīng)的預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ) 7 月 13 日才開工，7 月 13 日至 18 日基礎(chǔ)公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障，7月 19 日至 22 日出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。合同約定：業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方 5000 元;承包方違約一天應(yīng)罰款 5000 元。

問題：

1、在上述工程拖延中，哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?哪個(gè)屬于可原諒但給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?

2、樁基部分的價(jià)格為多少?承包方此項(xiàng)應(yīng)得款為多少?

3、土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?

4、設(shè)備承包商的損失由誰(shuí)負(fù)責(zé)承擔(dān)?應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用為多少?

參考答案：

1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天，屬于不可原諒且補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(業(yè)主原因);

從7 月 13 日至 18 日共 6 天，屬于不可原諒的拖期(分包商原因);

從7月 19 日至 22 日共 4天，屬于不可原諒但不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(不可抗力原因)。

2、(1)樁基部分價(jià)格=122×0.8×500=48 萬元。

(2)承包方此項(xiàng)應(yīng)得款：

① 可原諒且給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期為 3 天，應(yīng)給承包商補(bǔ)償 3×5000=1.5 萬元;

② 不可原諒的拖期共 6 天，對(duì)承包商罰款 6×5000=3.0 萬元;

③ 承包商此項(xiàng)應(yīng)得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5 萬元;

3、(1)土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為 3+4=7 天

(2)土建承包商應(yīng)獲得費(fèi)用補(bǔ)償為 3×5000-65000=-15000 元，即應(yīng)扣款 1.5 萬元。

4、(1)設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)承擔(dān)。因?yàn)樵O(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無合同關(guān)系。

(2)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為 3+6+5=13 天。

(3)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為 13×5000=6.5 萬元。

背景材料：

為了加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際上各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國(guó)際高層人員集會(huì)活動(dòng)的國(guó)際會(huì)議中心。該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過招標(biāo)確定由某承包公司 A 總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司 B 簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。

1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司 C。

2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。

3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)，還是精美的裝飾工程，都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。

4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

5、在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對(duì)此拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方　同意不進(jìn)行返工，雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)展。

6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

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2004-2013監(jiān)理工程師考試歷年真題及答案匯總

問題：

1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?

2、針對(duì)上述幾種情況，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量?請(qǐng)逐次作出回答。

3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制?

參考答案：

1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面：

(1)通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制;

(2)通過下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá));

(3)通過進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗(yàn));

(4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng);

(5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。

2、針對(duì)題示所提出的 6 種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)解答)。

(1)首先通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報(bào)告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù)，以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

(2)保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段：

①通過審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制;

②通過平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查控制。

(3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過程關(guān)。

(4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

(5)通過下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

(6)通過下達(dá)暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大;通過下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查，提出處理意見;通過審查與批準(zhǔn)處理方案，下達(dá)返工或整改的指令，進(jìn)行質(zhì)量控制。

3、在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：

(1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常，承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;

(2)隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格，擅自封閉者;

(3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

(4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙;

(5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;

(6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可，或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并使用;

(7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

背景材料：

建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計(jì)1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。

按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，使樁基礎(chǔ)施工在 5月13日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工;5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。

問題：

1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?

3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少?

4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?

1、對(duì)于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：

(1)從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償。

(2)從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

(3)從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期給予順延。

2、應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)木唧w數(shù)額為：

土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為3+4=7(天)。

土建施工單位應(yīng)獲得的費(fèi)用補(bǔ)償這3×5000-6×5000=-15000(元)，即應(yīng)扣款1.5萬元。

3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因?yàn)樵O(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，它與土建施工單位無合同關(guān)系。

設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3+6+4=13(天)。應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為13×5000=65000(元)

4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：

(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知;

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;

(3)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

(4)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

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某建筑公司(承包方)與某建設(shè)單位(發(fā)包方)簽訂了建筑面積為 2100 ┫的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為 20 周。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見下圖和表，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。

工作名稱 ABCDEFGHIJKLM

持續(xù)時(shí)間(周)3433343245646

費(fèi)用(萬元)1012815242822161226302324

實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：

(1)在工程進(jìn)行到第 9 周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn) A、B、C、E、G 工作均全部完成，D、F 和 H 三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為 15 萬元、14 萬元和 8 萬元。且前 9 周各項(xiàng)工作的實(shí)際投資均與計(jì)劃投資相符。

(2)在隨后的施工過程中，J 工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理 1 周，造成返工費(fèi)用 2 萬元;M 工作因發(fā)包方要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲 2 周施工，并造成承包方因停工和機(jī)械閑置而造成1.2 萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了 3 周工期索賠和 3.2 萬元的費(fèi)用索賠。

問題：

1、試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)第 9 周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析 D、F 和 H 三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差;到第 9 周末的實(shí)際累計(jì)投資額是多少?

2、如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響?其總工期是否大于合同工期? 考試用書

3、試重新繪制第 10 擊開始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

4、承包方提出的索賠要求是否合理?并說明原因。

5、正確的工期索賠應(yīng)如何計(jì)算?索賠工期多少周?

6、承包方合理的費(fèi)用索賠額是多少?

暫無參考答案!

背景材料：

監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工前段時(shí)間選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件1、專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件2、施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工前段時(shí)間施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工前段時(shí)間發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

事件3、專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工前段時(shí)間在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

事件4、乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工前段時(shí)間提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

事件5、對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未重復(fù)建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

問題：

針對(duì)上述各個(gè)事件，分別提出的問題如下：

1、請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?

2、甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?

3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處?請(qǐng)說明理由。

4、甲施工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

5、建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?

參考答案：

針對(duì)上述 5 項(xiàng)事件的 5 個(gè)問題，逐個(gè)解答如下：

1、總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。因?yàn)楸O(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。

2、甲施工單位回函所稱，不妥。因?yàn)榉职鼏挝坏娜魏芜`約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知，不妥，因?yàn)檎耐ā　≈獞?yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。因?yàn)檫@是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。 下達(dá)工程暫停令的程序有不妥之處。理由是專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)　　工程暫停令 。

4、甲施工單位的說法不正確。因?yàn)橐沂┕挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。

5、建設(shè)單位的說法不正確。因?yàn)楸O(jiān)理工程師在是合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

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