監(jiān)理工程師講義:建設工程監(jiān)理實施程序和原則

　　建設工程監(jiān)理實施程序和原則

　　(一)建設工程監(jiān)理實施程序

　　1.組建項目監(jiān)理機構

　　總監(jiān)理工程師是一個建設工程監(jiān)理工作的總負責人，他對內向工程監(jiān)理單位負責，對外向建設單位負責。

　　2.進一步收集工程監(jiān)理有關資料

　　3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則

　　監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構全面開展工程監(jiān)理工作的指導性文件。

　　4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

　　工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現在以下幾個方面：工作的時序性;職責分工的嚴密性;工作目標的確定性。

　　5.參與工程竣工驗收

　　建設：工程施工完成后，項目監(jiān)理機構應在正式驗收前組織工程竣工預驗收，在預驗收中發(fā)現的問題，應及時與施工單位溝通，提出整改要求。

　　6.向建設單位提交工程監(jiān)理文件資料

　　7.進行監(jiān)理工作總結

　　(二)建設工程監(jiān)理實施原則

　　工程監(jiān)理單位受建設單位委托實施工程監(jiān)理時，應遵循以下基本原則：(1)公平、獨立、誠信、科學的原則;(2)權責一致的原則;(3)總監(jiān)理工程師負責制的原則;(4)嚴格監(jiān)理，熱情服務的原則;(5)綜合效益的原則;(6)實事求是的原則

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