2015年監(jiān)理工程師《案例分析》真題(部分)
案例五
某工程,建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同,合同工期為220天。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度如圖5-1所示,各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工作B完成后,驗槽發(fā)現(xiàn)工地地質(zhì)情況與設(shè)計不符。設(shè)計變更導(dǎo)致工作D和E分別比原計劃推遲10天和5天開始施工,造成施工單位窩工損失15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠,要求工程延期15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠,要求工程延期15萬元、窩工損失補償15萬元。
事件2:工程開工后90天下班時,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各工作的實際進(jìn)度為:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天;工作C拖后20天。
事件3:針對事件2,建設(shè)單位要求工程按原合同工期完成,施工單位對施工總進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,將工作N持續(xù)時間壓縮60天。
問題:
1、指出圖5-1所示施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路以及工作H、K、M的總時差和自由時差。
2、事件1中,施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送哪些索賠文件?項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。
3、事件2中,分別指出第90天下班時各工作時間進(jìn)度對總工期的影響,并說明理由。
4、事件3中,指出計劃調(diào)整后工作H、K、M的總時差和自由時差。
參考答案:
問題1:
關(guān)鍵線路:1―3-4-5-7-8-11-12
工作H的總時差40天,自由時差10天
工作K的總時差30天,自由時差20天
工作M的總時差10天,自由時差10天
問題2
施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的索賠文件有:時間發(fā)生的28天內(nèi)遞交索賠意向通知書,詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。
工程延期的補償為0.因為D工作延誤10天,總時差10天,不會造成工期延長;E工作延誤5天,總時差20天,不會造成工期延長
費用索賠15萬元。因為地質(zhì)情況與設(shè)計不符屬于建設(shè)單位責(zé)任
問題3:
第90天檢查時,G工作正常,對總工期無影響;H工作超前10天,但不是關(guān)鍵工作,所以對總工期無影響;I工作拖后10天,I工作是關(guān)鍵工作,所以會造成總工期延長10天;C工作拖后20天,但C工作有總時差30天,所以對總工期無影響。最終會對總工期造成延長10天的影響。
問題4:
N工作壓縮60天后,H工作總時差50天,自由時差30天;K工作總時差20天,自由時差10天;M工作總時差10天,自由時差10天。
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