1.【問答題】
某實行監(jiān)理的工程，施工合同價為3800萬元，其中暫列金額100萬，合同工期為10個月，預(yù)付款為合同價（扣除暫列金額）的20%，預(yù)付款自第4個月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回200萬元，直至扣完為止。每月支付款按實際完成的進(jìn)度款的90%支付。合同約定A材料由建設(shè)單位提供。 每次付款由監(jiān)理工程師提出，造價工程核算。
工程施工到第3個月，施工使用了A材料的材料費20萬元。
工程施工到第5個月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫。經(jīng)查驗分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。為此，項目監(jiān)理機構(gòu)提出：“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理.第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進(jìn)度款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付”。經(jīng)計算，該混凝土工程的人工費50萬，材料費120萬，機械費30萬。合同約定取費費率：措施費為分部分項工程費的5%；管理費以人材機費用為基數(shù)，管理率為8%，利潤以人材機管理費為基數(shù)，利潤率為6%，綜合規(guī)費稅金率為16%。
施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司（屬于一般納稅人）進(jìn)行裂縫處理，處理裂縫合同價為4.8萬元，開具的發(fā)票為專用發(fā)票，其中含增值稅5000元。處理工作時間為10天。 施工單位在第6個月將裂縫處理完成并驗收合格。施工單位及時提出補償4.8萬元和延長10天工期的申請。
該工程前7個月施工單位實際完成的進(jìn)度款見表5-1。
表5-1施工單位實際完成的進(jìn)度款
8月末，工地管理出現(xiàn)問題，經(jīng)統(tǒng)計：8月份工程已完工程計劃投資600萬元，擬完工程計劃投資800萬元，已完工程實際投資700萬元。
為趕進(jìn)度，項目部準(zhǔn)備組織流水施工，在9月份施工開始施工三個基礎(chǔ)、項目部擬組織下面的流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：
【問題】
1.預(yù)付款是多少？造價工程師在前3個月可簽發(fā)的工程進(jìn)度款分別是多少 ?
2.計算出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程的造價。造價工程師是否應(yīng)同意施工單位提出的補償4.8萬元和延長10天工期的要求？說明理由。
3.如果無其他異常情況發(fā)生，計算5月份和7月份造價工程師可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。
4.請計算8月份的進(jìn)度偏差和費用偏差，并說明偏差狀態(tài) 。
5.三個基礎(chǔ)項目部 應(yīng)組織何種流水方式？請列式計算三個基礎(chǔ)的工期是多少？
（計算結(jié)果以萬元為單位，保留兩位小數(shù)）
