2024年6月1日PMP認(rèn)證考試內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)
2024年6月份PMP認(rèn)證考試定于6月1日舉行,那2024年6月1日PMP認(rèn)證考試內(nèi)容是什么?考試合格標(biāo)準(zhǔn)是多少?本文將對這一問題進(jìn)行解答,考生們可以參考。
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PMP認(rèn)證考試內(nèi)容:
PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法),分布在人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三個考試領(lǐng)域
學(xué)習(xí)PMP,是為了理解項目管理框架,增強管理知識,掌握項目管理方法,提高管理能力和管控,熟悉項目管理流程,強化執(zhí)行力和穿透力,掌握一套完整的項目管理系統(tǒng)。項目管理的硬技能和軟技能,學(xué)完輕松解決項目管理難題。
1、硬技能:
包括五大過程組:①啟動過程組、②規(guī)劃過程組、③實施過程組、④監(jiān)控過程組、⑤收尾過程組
十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理
2、軟技能:
成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者建立和諧猛虎團隊領(lǐng)導(dǎo)技能:管理任務(wù)、選拔人才、建立信任、設(shè)立目標(biāo)、團隊建設(shè)、獎懲激勵、組織變革、全局思考、愿景描繪、戰(zhàn)略思維
人際關(guān)系技能:問題解決、沖突解決、識人、溝通、聆聽、靈活性、體查需求、決斷能力、談判能力、組織能力、判斷力
PMP屬于非常專業(yè)的項目管理知識體系,包含了范圍,進(jìn)度,成本,質(zhì)量,資源,溝通,風(fēng)險等多個內(nèi)容,這就決定了不管你是從事的什么崗位,只要你的工作內(nèi)容中存在與項目有關(guān)的部分,都能在PMP學(xué)習(xí)的過程中獲得技能的提升。領(lǐng)悟項目管理的本質(zhì),打通思路解決問題,這才是至關(guān)重要的。
PMP認(rèn)證合格標(biāo)準(zhǔn):
以PMI給出的PASS為準(zhǔn)。PMP考試不計算具體的分?jǐn)?shù),因此也沒有多少分通過這種說法。PMP結(jié)果只有“通過”和“不通過”,具體考試結(jié)果以PMI給出的“PASS”或“FAIL”為準(zhǔn)。通過A、T、B、N四個等級來展示三大領(lǐng)域的考試成績。
需要提高——【Needs Improvement】
低于目標(biāo)——【Below Target】
持平——【Target】
高于目標(biāo)——【Above Target】
PMP試題共有180道題,其中有5道題是不計分的,不過這5道題是隨機抽取的,就是無論是答對還是打錯都是不計入總分的。
PMP合格標(biāo)準(zhǔn)是在106分到111分之間,考111分是最保險的,正確率在61%。PMP考試最后的結(jié)果就是通過或不通過,沒有分?jǐn)?shù)。
PMP的考試結(jié)果分為"PASS"(通過)和"FAIL"(未通過)兩種。根據(jù)人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三大領(lǐng)域來劃分,最高成績是3A。
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