信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析（13）

為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節(jié)點，可使用“  免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

試題1

某公司準備采購一批設備，附加技術服務。在供方選擇時應優(yōu)先選擇：()

①相同預算技術得分最高的

②設備成本和服務成本最低的

③能夠在預算范圍內(nèi)完成相關工作的

④服務人員資質(zhì)最強的

A、①②

B、③④

C、①③

D、②④

試題2

關于變更控制程序的相關描述，正確的是()。

A、監(jiān)理機構在變更的初審環(huán)節(jié)，對于完全無必要的變更，可以在征詢建設單位的意見后駁回變更申請

B、承建單位向建設單位提出變更要求或建議，建設單位再要求監(jiān)理工程師進行變更初審

C、在進行變更的初審時，應首先明確界定變更的合理性

D、最優(yōu)的變更方案由建設單位分析和評估后進行確定

試題3

關于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述，不正確的是()。

A、質(zhì)量中公差是在統(tǒng)計意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界

B、質(zhì)量管理計劃可以是非正式的

C、干系人的登記冊有助于識別對質(zhì)量重視或有影響的那些干系人

D、質(zhì)量核對單用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：供方選擇標準主要包括：能力和潛能;產(chǎn)品成本和生命周期成本;交付日期;技術專長和方法;具體的相關經(jīng)驗;用于響應工作說明書的工作方法和工作計劃;關鍵員工的資質(zhì)、可用性和勝任力;組織的財務穩(wěn)定性;管理經(jīng)驗;知識轉移計劃，包括培訓計劃等。

試題2 參考答案：A

參考解析：

B：向監(jiān)理工程師提出變更要求或建議

C：首先明確界定項目變更的目標，再根據(jù)收集的變更信息判斷變更的合理性和必要性。

D：由建設、承建、監(jiān)理三方分析和評估后進行確定

試題3 參考答案：A

參考解析：①“預防”——保證過程中不出現(xiàn)錯誤;“檢查”——保證錯誤不落到客戶手中;②“公差”一結果的可接受范圍;“控制界限”一在統(tǒng)計意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界

備考資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

以上就是“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析（13）”的內(nèi)容了，請考生仔細閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！