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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(56)

更新時(shí)間:2024-08-20 11:32:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽82收藏8

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試題1

在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過程常用的工具和技術(shù)中,()是將實(shí)際實(shí)施過程中或計(jì)劃之中的項(xiàng)目做法同其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較,改善與調(diào)高項(xiàng)目的質(zhì)量。

A、成本/效益分析

B、試驗(yàn)設(shè)計(jì)

C、質(zhì)量成本

D、標(biāo)桿對(duì)照

試題2

一般而言,項(xiàng)目的范圍確定后,項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是( )。

A、時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B、時(shí)間、功能、成本

C、成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D、時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

試題3

( )當(dāng)諸如設(shè)備和軟件配置、處理速度要求、系統(tǒng)的工作負(fù)荷類型和負(fù)荷量等關(guān)鍵性因素變化 時(shí),對(duì)支出和收益產(chǎn)生影響的估計(jì)。

A、支出分析

B、收益分析

C、收益投資比

D、敏感性分析

答案解析:

試題1 參考答案:D

參考解析:

標(biāo)桿對(duì)照

在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中或計(jì)劃做法,以其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法作為基準(zhǔn),將二者進(jìn)行比較,就是基準(zhǔn)分析。通過這樣的比較來改善與提高目前項(xiàng)目的質(zhì)量管理,以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量或其他目標(biāo)。作為基準(zhǔn)的其他項(xiàng)目可以是執(zhí)行組織內(nèi)部的項(xiàng)目,也可以是外部的項(xiàng)目,可以是同一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目,也可以是其他應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目。

試題2 參考答案:A

參考解析:

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言,項(xiàng)目一經(jīng)確定投資實(shí)施,必定要產(chǎn)生一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo),而且這個(gè)目標(biāo)是經(jīng)過仔細(xì)分析得出的,是一個(gè)清晰的目標(biāo),盡管對(duì)于項(xiàng)目的不同利益方,如客戶方、承包商或其他相關(guān)廠商又有不同目標(biāo)和把握的重點(diǎn),但其最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。簡單地講,項(xiàng)目目標(biāo)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果,即項(xiàng)目所能交付的成果或服務(wù)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言,項(xiàng)目目標(biāo)往往不是單一的,而是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),希望通過一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)一系列的目標(biāo),滿足多方面的需求。對(duì)于實(shí)際的項(xiàng)目,不管是哪種類型,是大是小,總目標(biāo)和子目標(biāo)的最終交付成果如何,項(xiàng)目目標(biāo)基本可以表現(xiàn)在三方面:時(shí)間、成本和技術(shù)性能(或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

試題3 參考答案:D

參考解析:敏感性分析。當(dāng)諸如設(shè)備和軟件配置、處理速度要求、系統(tǒng)的工作負(fù)荷類型和負(fù)荷量等關(guān)鍵性因素變化時(shí),對(duì)支出和收益產(chǎn)生影響的估計(jì)。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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