信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析（151）

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試題1

以下有關(guān)基線的敘述，錯誤的是( )。

A、基線由一組配置項(xiàng)組成

B、基線不能再被任何人任意修改

C、基線是一組經(jīng)過正式審查井且達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品

D、產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線

試題2

關(guān)于項(xiàng)目知識管理的描述，不正確的是：()

A、項(xiàng)目管理計(jì)劃的所有組成部分都是管理項(xiàng)目知識過程的輸入

B、知識管理最重要的環(huán)節(jié)是營造相互信任的氛圍

C、知識管理需在整個項(xiàng)目期間開展

D、先進(jìn)的虛擬互動技術(shù)最有利于建立知識管理所需的信任關(guān)系

試題3

某企業(yè)以公開招標(biāo)方式選擇承建方，下列做法中，( )是違反《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。

A、建設(shè)方未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，自行編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)

B、建設(shè)方在開標(biāo)前組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場

C、建設(shè)方在提交投標(biāo)文件截止日前第15日修改招標(biāo)文件，書面通知所有招標(biāo)文件收受人

D、建設(shè)方在招標(biāo)文件中確定發(fā)出招標(biāo)文件后的第15日為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

基線是指一個(或一組)配置項(xiàng)在項(xiàng)目生命周期的不同時間點(diǎn)上通過正式評審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)。基線其實(shí)是一些 重要的里程碑，但相關(guān)交付物要通過正式評審并作為后續(xù)工作的基準(zhǔn)和出發(fā)點(diǎn)?；€一旦建立后變化需要受控制。

重要的檢查點(diǎn)是里程碑，重要的需要客戶確認(rèn)的里程碑，就是基線。在我們實(shí)際的項(xiàng)目中，周例會是檢查點(diǎn)的表現(xiàn)形式，高層的階段匯報(bào)會是基線的表現(xiàn)形式。

基線是軟件文檔或源碼(或其它產(chǎn)出物)的一個穩(wěn)定版本,它是進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ).所以,當(dāng)基線形成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)SCM的人需要通知相關(guān)人員基線已經(jīng)形成,并且哪兒可以找到這基線了的版本.這個過程可被認(rèn)為內(nèi)部的發(fā)布.至于對外的正式發(fā)布,更是應(yīng)當(dāng)從基線了的版本中發(fā)布.

基線是項(xiàng)目儲存庫中每個工件版本在特定時期的一個“快照”。它提供一個正式標(biāo)準(zhǔn)，隨后的工作基于此標(biāo)準(zhǔn)，并且只有經(jīng)過授權(quán)后才能變更這個標(biāo)準(zhǔn)。建立一個初始基線后，以后每次對其進(jìn)行的變更都將記錄為一個差值，直到建成下一個基線。

參與項(xiàng)目的開發(fā)人員將基線所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區(qū)。隨著工作的進(jìn)展，基線將合并自從上次建立基線以來開發(fā)人員已經(jīng)交付的工作。變更一旦并入基線，開發(fā)人員就采用新的基線，以與項(xiàng)目中的變更保持同步。調(diào)整基線將把集成工作區(qū)中的文件并入開發(fā)工作區(qū)。

結(jié)論：

1.通過正式評審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài);

2.基線是一些重要的里程碑

3.基線，可以更改，但是要受控，修改后為成為下一個基線;

建立基線的三大原因是：重現(xiàn)性、可追蹤性和報(bào)告。

重現(xiàn)性是指及時返回并重新生成軟件系統(tǒng)給定發(fā)布版的能力，或者是在項(xiàng)目中的早些時候重新生成開發(fā)環(huán)境的能力?？勺粉櫺越㈨?xiàng)目工件之間的前后繼承關(guān)系。其目的在于確保設(shè)計(jì)滿足要求、代碼實(shí)施設(shè)計(jì)以及用正確代碼編譯可執(zhí)行文件。報(bào)告來源于一個基線內(nèi)容同另一個基線內(nèi)容的比較。基線比較有助于調(diào)試并生成發(fā)布說明。

建立基線后，需要標(biāo)注所有組成構(gòu)件和基線，以便能夠?qū)ζ溥M(jìn)行識別和重新建立。

建立基線有以下幾個優(yōu)點(diǎn)：

基線為開發(fā)工件提供了一個定點(diǎn)和快照。

新項(xiàng)目可以從基線提供的定點(diǎn)之中建立。作為一個單獨(dú)分支，新項(xiàng)目將與隨后對原始項(xiàng)目(在主要分支上)所進(jìn)行的變更進(jìn)行隔離。

各開發(fā)人員可以將建有基線的構(gòu)件作為他在隔離的私有工作區(qū)中進(jìn)行更新的基礎(chǔ)。

當(dāng)認(rèn)為更新不穩(wěn)定或不可信時，基線為團(tuán)隊(duì)提供一種取消變更的方法。

您可以利用基線重新建立基于某個特定發(fā)布版本的配置，這樣也可以重現(xiàn)已報(bào)告的錯誤。

使用

定期建立基線以確保各開發(fā)人員的工作保持同步。但是，在項(xiàng)目過程中，應(yīng)該在每次迭代結(jié)束點(diǎn)(次要里程碑)，以及與生命周期各階段結(jié)束點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的主要里程碑處定期建立基線：

生命周期目標(biāo)里程碑(先啟階段)

生命周期構(gòu)架里程碑(精化階段)

初始操作性能里程碑(構(gòu)建階段)

產(chǎn)品發(fā)布里程碑(產(chǎn)品化階段)

選項(xiàng)(D)產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線是對產(chǎn)品的測試版本看做基線的全面否定，實(shí)際上只要對產(chǎn)品的測試版本做了正式評審，是可以作為基線的。

選項(xiàng)(B)基線不能再被任何人任意修改

關(guān)鍵在“不能任意修改”，因?yàn)榛€一旦建立后變化需要受控制，也就是說不能任意修改，修改都是受控制的。

試題2 參考答案：D

參考解析：面對面互動最有利于建立知識管理所需的信任關(guān)系。信任關(guān)系建立后可以用虛擬互動來維護(hù)這種信任關(guān)系。

試題3 參考答案：D

參考解析：

中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：

1、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接收人;

2、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出日起至投標(biāo)人提交截止之日止，最短不少于20日;

3、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表、有關(guān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的專家組成，成員人數(shù)為 5人以上單數(shù)，其中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年;

4、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同;

5、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

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