1.【單選題】
在項目的過程中,項目經(jīng)理在( )中與相關(guān)干系人進行績效報告,匯報項目進展。
規(guī)劃溝通管理
管理溝通
控制溝通
改進溝通
參考答案: B
規(guī)劃溝通管理:根據(jù)干系人的信息需要和要求及組織的可用資產(chǎn)情況,制定合適的項目溝通方式和計劃的過程。
管理溝通:根據(jù)溝通管理計劃,生成、收集、分發(fā)、儲存、檢索及最終處置項目信息的過程。包括創(chuàng)建、分發(fā)、接收、告知收悉和理解信息所需的活動。項目溝通可包括(但不限于)績效報告、可交付成果狀態(tài)、進度進展情況和已發(fā)生的成本。受相關(guān)因素的影響,項目溝通可能會變動很大。這些因素包括(但不限于)信息的緊急性和影響、信息傳遞方法、信息機密程度。
控制溝通:在整個項目生命周期中對溝通進行監(jiān)督和控制的過程,以確保滿足項目干系人對信息的需求。
本題解析反饋: 沒看懂 看懂
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