軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目招標

軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目招標

招標文件的內(nèi)容和編制方法

內(nèi)容：招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。

招標評分標準的制定

評分標準制定原則：以客觀事實為依據(jù);嚴格控制自由裁量權;得分應能明顯分出高低;執(zhí)行國家規(guī)定，體現(xiàn)國家政策;評分標準應便于評審;細則橫向比較。

評標的過程

評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由具有高級職稱的技術和經(jīng)濟等相關領域老師、招標人、招標機構代表等5人以上單數(shù)組成，其中技術、經(jīng)濟老師不少于成員總數(shù)的2/3。

選定項目承建方的過程和方法

過程：

1、評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較;設有標的的，應當參考標的。

2、評標委員會向招標人提出書面評標報告，并推薦合格的中標候選人。

3、招標人確定中標人，招標人也可授權評標委員會直接確定中標人。

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