軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):范圍定義
軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):范圍定義
范圍定義過程是詳細(xì)描述項(xiàng)目和產(chǎn)品的過程并把結(jié)果寫進(jìn)詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書中項(xiàng)目范圍定義的工具和技術(shù)。
項(xiàng)目范圍定義的輸入輸出
輸入項(xiàng)目章程和項(xiàng)目范圍說明書(初步)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃組織過程資產(chǎn)批準(zhǔn)的變更申請(qǐng),一般情況下建議變更申請(qǐng)以書面的方式提出。
輸出項(xiàng)目范圍說明書(詳細(xì))更新的項(xiàng)目文檔
項(xiàng)目范圍說明書(詳細(xì))內(nèi)容
項(xiàng)目的目標(biāo)成果性目標(biāo)約束性目標(biāo)
產(chǎn)品范圍描述
項(xiàng)目的可交付物
項(xiàng)目邊界
產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目的約束條件
項(xiàng)目的假定
更新的項(xiàng)目文檔內(nèi)容
項(xiàng)目管理計(jì)劃
各分計(jì)劃
項(xiàng)目干系人需求文檔
需求追蹤矩陣
范圍說明書
項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付物以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作
項(xiàng)目范圍說明書在所有項(xiàng)目干系人之間建立了一個(gè)對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解描述了項(xiàng)目的主要目標(biāo)使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行更詳細(xì)的計(jì)劃知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施期間的工作并為評(píng)估是否為客戶需求進(jìn)行變更或附加的工作是否在項(xiàng)目范圍之內(nèi)提供基準(zhǔn)
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