軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目管理的知識體系
更新時間：2020-02-10 12:44:05
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摘要 備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們，環(huán)球網(wǎng)校小編整理了軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點，小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。
軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目管理的知識體系
所謂項目管理是指在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以滿足(甚至超過)項目厲害關系者對項目的需求和期望。應該把項目管理看作是一套完整的技能和手段的合集(PMBOK)。
PMBOK把項目管理歸納為9大知識領域：范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購;把項目劃分成4大階段：啟動、計劃、執(zhí)行和控制、收尾;并確定了39個管理過程(PMBOK 2000版是39個PMBOK 2004為41個);每個過程都是一組ITO(I：輸入，T：技術和工具，O：輸出)。PMBOK 20 00版的知識領域與過程組。
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