軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目過(guò)程管理（二）

軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目過(guò)程管理

● 計(jì)劃的涵義

◎ 計(jì)劃是提前決定一組任務(wù)的順序和關(guān)系，從而達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。

◎ 計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目而言就是考慮和記錄需要做什么。

◎ 計(jì)劃就是決定誰(shuí)來(lái)做什么，在何時(shí)以及采用何種方式達(dá)到一定的目標(biāo)。

● 執(zhí)行和控制階段的工作

◎ 組織、實(shí)施項(xiàng)目。

◎ 跟蹤、記錄項(xiàng)目執(zhí)行中的進(jìn)度、成本以及范圍變更等信息。

◎ 將收集到的信息與項(xiàng)目開(kāi)初原定計(jì)劃進(jìn)行比較。

◎ 對(duì)項(xiàng)目的偏差和變更進(jìn)行控制。

● 變更的控制：

◎ 每一次變更都必須遵循同樣的程序，即相同的文字報(bào)告，相同的管理辦法，相同的授權(quán)過(guò)程。

◎ 必須確定每一次變更對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)要求的影響。

◎ 一但批準(zhǔn)進(jìn)行變更，項(xiàng)目組必須設(shè)定一個(gè)程序執(zhí)行變更。

◎ 在充分估計(jì)一個(gè)變更的影響之后，必須謹(jǐn)慎執(zhí)行，并且使其保持在限定的數(shù)據(jù)之下以避免項(xiàng)目進(jìn)度和成本的外溢。

● 收尾階段的工作

◎ 對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行計(jì)量并評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

◎ 將項(xiàng)目結(jié)果移交給用戶(hù)。

◎ 項(xiàng)目人員安置。

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