人力資源管理師其他選拔方法復習
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師其他選拔方法復習”的復習資料，主要講人力資源管理師其他選拔方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師其他選拔方法的詳細內容，請仔細閱讀。
其他選拔方法(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識點)
一、人格測試選拔方法
目的：是為了了解應試者的人格特質。
應用：用于一些重要的領導崗位，因為領導者失敗的原因，往往不在于智力、能力和經驗不足，而在于人格特質不適合。
二、興趣測試選拔方法
揭示人們想做什么和他們喜歡做什么，從中可以發(fā)現(xiàn)應聘者感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。
三、能力測試選拔方法(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識點)
用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力。一般分為：
u 普通能力傾向測試;
u 特殊職業(yè)能力測試;
u 心理運動機能測試。
四、情境模擬測試選拔方法
概念：根據被試者可能擔任的崗位，編制一套與該崗位實際情況相似的測試項目，將被試者安排在其中，處理可能出現(xiàn)的各種問題。
特點：比較適合在招聘服務人員、事務性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。
針對：被測試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進行。重點測試那些書面測試無法準確測試的能力。
分類：根據測試內容不同，分為：
u 語言表達能力測試
u 組織能力測試
u 事務處理能力測試等。
優(yōu)點：
u 可從多角度全面就評價應聘者，得到最佳人選;
u 通過測試的人員往往可直接上崗，節(jié)省大量培訓費用。
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師其他選拔方法復習”的復習資料，主要講人力資源管理師其他選拔方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師其他選拔方法的詳細內容，請仔細閱讀。
【能力要求】：
一、情境模擬測試選拔方法的應用(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識點)
(一)公文處理模擬法
又稱公文筐測試，是經過多年實踐檢驗的，有效的管理人員的測評方法。步驟：
?、侔l(fā)給每個被測評者一些經常會出現(xiàn)在管理人員辦公桌上的文件匯編;②將被測評者角色定位在崗位的任職者，在給定時間內處理解決問題;③測評組按既定的考評維度與標準考評。
(二)無領導小組討論法
是對一組人同時進行測試的方法。
特點：
l 小組由4—6人組成;
l 不指定誰充當主持人或組長;
l 不布置議題與議程，只發(fā)給一個簡短案例;
l 每個人地位均等;
l 測評者不參與、不出面干預。
二、應用心理測試選拔方法的基本要求
(一)要注意對應聘者的隱私加以保護
(二)要有嚴格的程序
(三)心理測試的結果不能作為唯一的評定依據
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容：構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數
