2015年二級人力資源管理師編制人員需求計劃復(fù)習(xí)
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級人力資源管理師編制人員需求計劃復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師的編制人員需求計劃考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師編制人員需求計劃的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
編制人員需求計劃(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供編制人員需求計劃知識)
一般來說，由于計劃期內(nèi)的各部門原有員工人數(shù)雖然有變化，但是其主要部分仍然留在原崗位上。所以計劃的關(guān)鍵就是正確確定計劃期內(nèi)員工的補充需要量。其平衡式如下：
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級人力資源管理師編制人員需求計劃復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師的編制人員需求計劃考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師編制人員需求計劃的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
計劃期內(nèi)員工補充需求量(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供編制人員需求計劃知識)
=計劃期內(nèi)員工總需求量員工總數(shù)-報告期期末+計劃期內(nèi)自然減員員工總數(shù)
在現(xiàn)實的操作中，企業(yè)應(yīng)對短期、中期、長期的人力資源需求分別進行預(yù)測與分析。
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
