人力資源管理師一級實操提升課程—HR技能實訓之培訓模塊
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"人力資源管理師三級實操提升課程—HR技能實訓之培訓模塊”，環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師實操提升課程，請人力資源管理師考生認真閱讀下文，了解實操提升課程。
【環(huán)球網(wǎng)校-人力資源管理師考試實操課】環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“人力資源管理師實操提升課程-HR技能實訓之培訓”，培訓，讓你的工作更出彩。
本次課程從體系和系統(tǒng)的建立出發(fā)，幫助學員建立整體的培訓管理意識，同時，基于培訓體系中的節(jié)點內(nèi)容，匹配相關的工具、方法、技巧和思路，讓學員能在實際工作中有思路、有建議、有結果。
電話：400-678-3456 QQ群：512959934
一、課程大綱如下：
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課程內(nèi)容 |
課時 |
主講老師 |
學費 |
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1、培訓別瞎做，看好企業(yè)方向再決定 |
10講 |
湯小潔 |
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2、培訓是個體系活，一個漏斗全包括 |
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3、培訓的頂層建設不忽悠，落地體現(xiàn)有內(nèi)容 |
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4、學習型組織很是高大上，實際非常接地氣 |
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5、培訓流程細細看，你要聚焦在哪塊？ |
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6、培訓結果要有效，幾種機制促轉(zhuǎn)化 |
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7、培訓課程細分類，你主抓的創(chuàng)新如何做？ |
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8、做好規(guī)劃給員工，你的培訓不白瞎 |
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9、職業(yè)規(guī)劃是個技術活，每個階段都重點都不同 |
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10、發(fā)展通道不相同，各種通道有特色 |
二、贈送落地實用工具(購課后郵件發(fā)送)：
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01、培訓需求分析模型 |
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02、培訓體系漏斗圖 |
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03、學習型組織圖 |
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04、四級評估圖 |
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05、KITTY圖 |
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06、管理類課程體系 |
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07、通用類課程體系 |
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08、培訓服務協(xié)議 |
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09、培訓管理制度模板 |
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10、培訓師管理制度模板 |
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