2017年四級人力資源管理師知識點輔導:勞動定額的種類

　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年四級人力資源管理師知識點輔導:勞動定額的種類”，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　　由于勞動定額涉及的范圍很廣，為了全面反殃勞動定額的內容和形式可從不同的角度和層次，對勞動定額做出以下區(qū)分：

　　(一)按勞動定額的表現形式分類

　　1.時間定額。亦稱工時定額，它是指為生產單位合格產品或完成一定工作任務的勞動時間消耗的限額。例如，某企業(yè)規(guī)定加工某一零件的工時消耗為2個工時，即2工時/件;表示產品工時定額時，通常采用雙重單位，

　　如：工時/件、工時/臺、工時/千克。(環(huán)球網校提供2017年四級人力資源管理師知識點輔導)

　　2.產量定額。它是指在單位時間內生產合格產品的數量或規(guī)定完成一定的工作任務量的限額。例如，服裝廠規(guī)定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫，即30件/工日。產量定額也是采用雙重單位。

　　3.看管定額。它是指對操作者(1個人或1組)在同一時間內照管機器設備的臺數或工作崗位數所規(guī)定的限額。它是在勞動定額不能直接用工時或產品產量表現時而采用的一種特殊的定額形式?？垂芏~具體包括以下兩種：

　　(1)規(guī)定1名(或1組)工人在同一時間內所應看管機器設備的臺數。

　　其計量單位是：臺/人或人/臺。

　　(2)為生產線或聯動機組規(guī)定的工人配備數或工人的操作崗位數。它適用于連續(xù)性生產或按節(jié)拍組織生產的單位和機組。如食品工業(yè)飲料生產線、造紙機生產線、玻璃制品生產線等。

　　4.服務定額。它是指按一定的質量要求，對服務人員在制度時間內提供某種服務所規(guī)定的限額。例如，1名客房服務員每天負責打掃lO間客房，1名餐廳服務員每天負責2張餐桌的顧客等。

　　5.工作定額。它是指采用多種指標和方法，對各類人員完成技術性、管理性、公務性勞動所規(guī)定的限額。

　　6.人員定額。亦即企業(yè)定員、勞動定員，它是指在一定的生產技術組織條件下，為了保證企業(yè)生產經營活動的正常進行，按一定素質要求，對企業(yè)各類崗位人員的配置所規(guī)定的限額。(環(huán)球網校提供2017年四級人力資源管理師知識點輔導)

　　7.其他形式的勞動定額。如銷售定額，它規(guī)定經營銷售人員在規(guī)定的時間內應完成的銷售金額等。

　　(二)按勞動定額的實施范圍分類

　　1.統(tǒng)一定額。它是某一部門、地區(qū)或行業(yè)對所屬企業(yè)的主要產品，在廣泛調查研究的基礎上制定的定額。這種定額是同行業(yè)中具有先進水平的勞動定額，其實施范周是本部門、本地區(qū)或本行業(yè)。

　　2.企業(yè)定額。它是企業(yè)根據自己的具體生產技術組織條件，參照統(tǒng)一勞動定額，曲企業(yè)廠部組織制定的勞動定額，經有關領導批準后，在本企業(yè)范圍內執(zhí)行。

　　3.一次性定額。它是企業(yè)在特殊情況下(如設計、工藝、材質及規(guī)格等臨時性褒更)，由定額人員會同生產技術主管部門有關人員根據實際情況制定的，在一定時期、一定范圍和一定條件下實行。這種定額一般只使用一次，故稱一次性定額。

　　(三)按勞動定額的用途分類

　　1.現行定額。即在日常生產和管理中具體實行的勞動定額。它是根據生產的技術條件，考慮了現有的生產設備、工具、使用的原料、材料，按產品零 件，分工序制定的?，F行定額主要用于衡量工人的生產成績，核算和平衡企業(yè)的生產能力，安排生產作業(yè)計劃，計算計件工資和獎金，核算產品成本等。

　　2.計劃定額。即計劃期內預計要實行的定額。它是以現行定額為基礎，充分考慮了計劃期內生產任務變動的情況、組織技術措施采用的狀況、勞動組織 的改善、先進經驗的推廣、勞動者技術水平以及勞動生產率提高的可能性，經過綜合評定而最后確定的。計劃定額主要用來制定生產、勞動、成本計劃及計算產品價 格。

　　3.設計定額。它是設計或計劃部門根據產品工藝資料和初步設計的年產量，參照技術定額標準，或者通過與同類蛩產品的現行定額進行對比分析計算出 來的定額。設計定額主要用于初步設計工廠的規(guī)模，組織專業(yè)化協(xié)作，核算各種設備、占地面積及勞動力的需要量。也可以作為新產品投入后

　　企業(yè)逐步降低工時消耗的努力方向。

　　4.不變定額。亦稱固定定額，它是指將某個時期(年初或年末)的現行定額固定下來，在幾年或一段時期內保持不變。不變定額主要用于制定產品的不變價格，核算工業(yè)產值，下達有關的技術經濟指標，衡量各個時期的企業(yè)勞動生產率水平，以便于進行對比分析。

　　(四)按勞動定額編制的綜合程度分類

　　1.時間定額。可具體分為：工步、工序、零件、部件(電子產品為元件、器件)、單位產品的時間定額。

　　2.產量定額?？删唧w分為：單項定額，指只包括一道工序作業(yè)的定額;綜合定額，指包括若干道工序作業(yè)的定額。

　　(五)按勞動定額的制定方法分類

　　1.經驗估工定額。即采用經驗估工法制定的定額。

　　2.統(tǒng)計定額。運用統(tǒng)計資料，經過必要的統(tǒng)計整理和分析，制定出的勞動定額。

　　3.技術定額。運用實地觀測或技術分析計算方法制定出的勞動定額。

　　4.類推比較定額。即采用類推比較法制定的勞動定額。

　　(六)按勞動定額水平的高低分類

　　按照勞動定額所規(guī)定的高低松緊程度，可將其區(qū)分為：先進定額、平均先進或先進合理的定額、落后的定額三種。

　　(七)按勞動定額反映的生產工藝特點分類

　　1.機械制造業(yè)勞動定額;

　　2.建筑安裝業(yè)勞動定額;

　　3.煤炭、冶金、礦山業(yè)勞動定額;

　　4.紡織、服裝、印染業(yè)勞動定額;

　　5.鐵路、港航、運輸業(yè)勞動定額;

　　6.電子、儀器、儀表業(yè)勞動定額;

　　7.玻璃、塑料、造紙業(yè)勞動定額;

　　8.制革、印刷、日用化工業(yè)勞動定額;

　　9.其他勞動定額，如石油化工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)、飲食業(yè)、食品業(yè)、修理業(yè)的勞動定額等。

　　(八)按其他標志分類。如按制定、審批、發(fā)布的程序不同，按工時消耗的不同分類，按定額執(zhí)行的期限分類，按定額具體實施的程度分類等。

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　　由于勞動定額涉及的范圍很廣，為了全面反殃勞動定額的內容和形式可從不同的角度和層次，對勞動定額做出以下區(qū)分：

　　(一)按勞動定額的表現形式分類

　　1.時間定額。亦稱工時定額，它是指為生產單位合格產品或完成一定工作任務的勞動時間消耗的限額。例如，某企業(yè)規(guī)定加工某一零件的工時消耗為2個工時，即2工時/件;表示產品工時定額時，通常采用雙重單位，

　　如：工時/件、工時/臺、工時/千克。(環(huán)球網校提供2017年四級人力資源管理師知識點輔導)

　　2.產量定額。它是指在單位時間內生產合格產品的數量或規(guī)定完成一定的工作任務量的限額。例如，服裝廠規(guī)定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫，即30件/工日。產量定額也是采用雙重單位。

　　3.看管定額。它是指對操作者(1個人或1組)在同一時間內照管機器設備的臺數或工作崗位數所規(guī)定的限額。它是在勞動定額不能直接用工時或產品產量表現時而采用的一種特殊的定額形式?？垂芏~具體包括以下兩種：

　　(1)規(guī)定1名(或1組)工人在同一時間內所應看管機器設備的臺數。

　　其計量單位是：臺/人或人/臺。

　　(2)為生產線或聯動機組規(guī)定的工人配備數或工人的操作崗位數。它適用于連續(xù)性生產或按節(jié)拍組織生產的單位和機組。如食品工業(yè)飲料生產線、造紙機生產線、玻璃制品生產線等。

　　4.服務定額。它是指按一定的質量要求，對服務人員在制度時間內提供某種服務所規(guī)定的限額。例如，1名客房服務員每天負責打掃lO間客房，1名餐廳服務員每天負責2張餐桌的顧客等。

　　5.工作定額。它是指采用多種指標和方法，對各類人員完成技術性、管理性、公務性勞動所規(guī)定的限額。

　　6.人員定額。亦即企業(yè)定員、勞動定員，它是指在一定的生產技術組織條件下，為了保證企業(yè)生產經營活動的正常進行，按一定素質要求，對企業(yè)各類崗位人員的配置所規(guī)定的限額。(環(huán)球網校提供2017年四級人力資源管理師知識點輔導)

　　7.其他形式的勞動定額。如銷售定額，它規(guī)定經營銷售人員在規(guī)定的時間內應完成的銷售金額等。

　　(二)按勞動定額的實施范圍分類

　　1.統(tǒng)一定額。它是某一部門、地區(qū)或行業(yè)對所屬企業(yè)的主要產品，在廣泛調查研究的基礎上制定的定額。這種定額是同行業(yè)中具有先進水平的勞動定額，其實施范周是本部門、本地區(qū)或本行業(yè)。

　　2.企業(yè)定額。它是企業(yè)根據自己的具體生產技術組織條件，參照統(tǒng)一勞動定額，曲企業(yè)廠部組織制定的勞動定額，經有關領導批準后，在本企業(yè)范圍內執(zhí)行。

　　3.一次性定額。它是企業(yè)在特殊情況下(如設計、工藝、材質及規(guī)格等臨時性褒更)，由定額人員會同生產技術主管部門有關人員根據實際情況制定的，在一定時期、一定范圍和一定條件下實行。這種定額一般只使用一次，故稱一次性定額。

　　(三)按勞動定額的用途分類

　　1.現行定額。即在日常生產和管理中具體實行的勞動定額。它是根據生產的技術條件，考慮了現有的生產設備、工具、使用的原料、材料，按產品零 件，分工序制定的?，F行定額主要用于衡量工人的生產成績，核算和平衡企業(yè)的生產能力，安排生產作業(yè)計劃，計算計件工資和獎金，核算產品成本等。

　　2.計劃定額。即計劃期內預計要實行的定額。它是以現行定額為基礎，充分考慮了計劃期內生產任務變動的情況、組織技術措施采用的狀況、勞動組織 的改善、先進經驗的推廣、勞動者技術水平以及勞動生產率提高的可能性，經過綜合評定而最后確定的。計劃定額主要用來制定生產、勞動、成本計劃及計算產品價 格。

　　3.設計定額。它是設計或計劃部門根據產品工藝資料和初步設計的年產量，參照技術定額標準，或者通過與同類蛩產品的現行定額進行對比分析計算出 來的定額。設計定額主要用于初步設計工廠的規(guī)模，組織專業(yè)化協(xié)作，核算各種設備、占地面積及勞動力的需要量。也可以作為新產品投入后

　　企業(yè)逐步降低工時消耗的努力方向。

　　4.不變定額。亦稱固定定額，它是指將某個時期(年初或年末)的現行定額固定下來，在幾年或一段時期內保持不變。不變定額主要用于制定產品的不變價格，核算工業(yè)產值，下達有關的技術經濟指標，衡量各個時期的企業(yè)勞動生產率水平，以便于進行對比分析。

　　(四)按勞動定額編制的綜合程度分類

　　1.時間定額?？删唧w分為：工步、工序、零件、部件(電子產品為元件、器件)、單位產品的時間定額。

　　2.產量定額?？删唧w分為：單項定額，指只包括一道工序作業(yè)的定額;綜合定額，指包括若干道工序作業(yè)的定額。

　　(五)按勞動定額的制定方法分類

　　1.經驗估工定額。即采用經驗估工法制定的定額。

　　2.統(tǒng)計定額。運用統(tǒng)計資料，經過必要的統(tǒng)計整理和分析，制定出的勞動定額。

　　3.技術定額。運用實地觀測或技術分析計算方法制定出的勞動定額。

　　4.類推比較定額。即采用類推比較法制定的勞動定額。

　　(六)按勞動定額水平的高低分類

　　按照勞動定額所規(guī)定的高低松緊程度，可將其區(qū)分為：先進定額、平均先進或先進合理的定額、落后的定額三種。

　　(七)按勞動定額反映的生產工藝特點分類

　　1.機械制造業(yè)勞動定額;

　　2.建筑安裝業(yè)勞動定額;

　　3.煤炭、冶金、礦山業(yè)勞動定額;

　　4.紡織、服裝、印染業(yè)勞動定額;

　　5.鐵路、港航、運輸業(yè)勞動定額;

　　6.電子、儀器、儀表業(yè)勞動定額;

　　7.玻璃、塑料、造紙業(yè)勞動定額;

　　8.制革、印刷、日用化工業(yè)勞動定額;

　　9.其他勞動定額，如石油化工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)、飲食業(yè)、食品業(yè)、修理業(yè)的勞動定額等。

　　(八)按其他標志分類。如按制定、審批、發(fā)布的程序不同，按工時消耗的不同分類，按定額執(zhí)行的期限分類，按定額具體實施的程度分類等。

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