2017下半年人力資源三級(jí)輔導(dǎo):企業(yè)薪酬管理
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源三級(jí)輔導(dǎo):企業(yè)薪酬管理”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
企業(yè)薪酬管理的基本原則:(多選、簡(jiǎn)答)參考:
1.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則——薪酬太低會(huì)使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力。
2.對(duì)內(nèi)具有公正性原則——崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否則會(huì)影響員工的工作積極性。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源三級(jí)輔導(dǎo))
3.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則——根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,并且適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距,會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用。
4.對(duì)成本具有控制性原則——考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力和實(shí)際的支付能力。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日
2017年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源三級(jí)輔導(dǎo):企業(yè)薪酬管理”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
企業(yè)薪酬管理的基本原則:(多選、簡(jiǎn)答)參考:
1.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則——薪酬太低會(huì)使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力。
2.對(duì)內(nèi)具有公正性原則——崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否則會(huì)影響員工的工作積極性。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源三級(jí)輔導(dǎo))
3.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則——根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,并且適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距,會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用。
4.對(duì)成本具有控制性原則——考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力和實(shí)際的支付能力。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日
2017年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14