2018上半年二級人力資源管理師要點:企業(yè)人力資源需求的總量預測
更新時間:2018-03-22 10:08:15
來源:環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018上半年二級人力資源管理師要點:企業(yè)人力資源需求的總量預測,供您參考之用。
一、A企業(yè)人員總量需求預測
(一)趨勢外推法
1.趨勢外推法:利用慣性原理,對企業(yè)人力資源需求總量進行預測。
1).定性分析
2).函數(shù)擬合
(二)回歸分析法
(三)運用灰色預測理論進行預測
(四)利用模型進行預測
二、企業(yè)專門技能人員總量預測
(一)企業(yè)勞動定員定額分析
1、定性分析
2、采用勞動效率定員法進行預測[要會算]
要計算某個工種定員人數(shù),通常利用以下公式進行核算:
(1)定額完成率=實際完成定額工時總數(shù)/實作工時總數(shù)
(2)實作工時總數(shù)=制度工時總數(shù)一缺勤工時總數(shù)一非生產(chǎn)工時總數(shù)一停工工時總數(shù)+加班加點工時總數(shù)
或者=制度工時總數(shù)×工時利用率+加班加點工時總數(shù)
(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率
(4)出勤率=出勤工時/制度工時
(5)作業(yè)率=實作工時/出勤工時
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14