2018年二級人力資源管理師公文筐:員工培訓(xùn)問題
更新時間:2018-04-09 11:16:20
來源:環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年二級人力資源管理師公文筐:員工培訓(xùn)問題,供您參考之用。
相關(guān)推薦:2018年二級人力資源管理師公文筐24類考題答題要點匯總
1、 注意選擇適合的培訓(xùn)合作機構(gòu),明確雙方權(quán)利和任務(wù),做好培訓(xùn)投資風(fēng)險防范工作
2、 確定培訓(xùn)方式
3、 建立培訓(xùn)長效機制
4、 做好培訓(xùn)過程監(jiān)控,及時評估,確保培訓(xùn)效果
5、 指派培訓(xùn)主管與培訓(xùn)需求部門及時溝通,解除其后顧之憂
6、 爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,召開部門協(xié)調(diào)會議,獲得相關(guān)部門配合和支持
7、 做好培訓(xùn)計劃,費用預(yù)算,確保培訓(xùn)如期完成
8、 建議在團隊內(nèi)分享培訓(xùn)成果,持續(xù)地進行溝通
9、 和員工商量,先由個人支付,項目結(jié)束后作為合格者獎勵返還。
10、今后,加強企業(yè)基本技能的日常培訓(xùn)。
11、在費用預(yù)算時,考慮一些突發(fā)事件。
12、加強人力資源管理費用的逐項審核和復(fù)審
13、關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標準的新變化
14、關(guān)注企業(yè)人力資源管理活動調(diào)整時涉及到的相關(guān)費用增減問題
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14