備考技巧:人力資源管理師自學方法推薦
隨著考證熱潮的來臨,報考人力資源管理師考試的人越來越多。本文小編給大家詳細的講解一下備考技巧:人力資源管理師自學方法推薦,供各位考生參考。
備考技巧:人力資源管理師自學方法推薦
人力資源管理師考試正在各省陸續(xù)展開,很多考生都想知道人力資源管理師考試備考經驗,環(huán)球網校小編今天就為大家?guī)韼懔私鈧淇技记桑喝肆Y源管理師自學方法推薦,下面就來具體看看吧!預知人力資源管理師考試節(jié)點信息提醒,您可以申請“ 免費預約短信提醒”,待報名時間、考試時間等節(jié)點開始之前可以收到短信通知。
首先在此之前,還是希望能先了解一下人力資源到底是什么?
其次,我們必須了解清楚的是,人力資源分為:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系這六大模塊,在這個問題的其他答案里也有人分析的特別清楚了,我就不去一一闡述。我們只有弄清楚各大模塊,才好根據(jù)各大模塊去進行學習。當然也希望各位能真正將這些東西運用到你實際的公司情況之中,而不是死板的操控。
以下是我對學習人資的一點建議。
一、勤學習、善思考、多交流
學習HR專業(yè)知識是成為專業(yè)HR修煉的首要功課。人力資管理需要學習的知識面很廣,主要包括管理學基礎、組織行為學、心理學、勞動經濟學、企業(yè)管理學、財務管理、社會學等內容。學習的途徑有很多,如閱讀HR專業(yè)書籍(看書不在多,但一定要看好書,建議每個專業(yè)模塊至少看10本,包括理論性較強的教科書(國外的教課書更好)及實操實戰(zhàn)類的書籍)、瀏覽HR專業(yè)網站、觀看HR專業(yè)視頻、參加HR培訓、公開課及論壇活動等。同時,還要善于思考總結,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要能融會貫通。如有機會,應盡可能多地與HR專業(yè)人士交流、討論和請教,這樣會讓你少走很多彎路,也能讓你成長更快。
二、先模仿,再總結,后創(chuàng)新
對于剛剛從事HR工作者來說,最有效的入門和學習方法就是模仿,也就是“照葫蘆畫瓢”。例如你的上級要你寫一篇績效管理制度,而你卻沒有這方面的經驗,這時最好的方法就是找?guī)灼渌镜目冃Ч芾碇贫?,然后按照他們的格式寫一個初步框架并填充內容。這樣的工作重復多了之后,就要開始總結分析,找出其中的主體框架、因果關系及理論根據(jù),形成自己的觀點和思路。然后,在此基礎上進行創(chuàng)新和優(yōu)化,形成自己的一套方法體系。
三、深入業(yè)務,貼近現(xiàn)場,敢于實踐
作為專業(yè)的HR,首先要明白“不要為了人力資源管理而做人力資源管理”,對人力資源管理理念要有正確的認識和理解,不要太過專注于我們做了什么和專業(yè)套路,而要結合公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展,深入到公司的業(yè)務和管理中去,貼近公司的工作現(xiàn)場去發(fā)掘公司和各部門對HR管理的需求,然后提出專業(yè)的HR解決方案,最后要敢于實踐、勇于實踐,在實踐中不斷完善HR體系和解決方案。只有這樣,HR才能真正為公司創(chuàng)造價值。
作為專業(yè)的HR,除了要掌握HR領域的專業(yè)知識外,還需要了解公司的業(yè)務流程和企業(yè)運營,包括市場、研發(fā)、銷售、生產制造、供應鏈、采購物流、質量管理、工程技術、財務管理等,以及掌握企業(yè)所在行業(yè)的價值鏈的位置以及企業(yè)內部的價值鏈,這樣才能設計出更符合公司和各部門要求的HR政策和解決方案,才能真正發(fā)揮HR的價值。
四、從HR某一專業(yè)模塊開始,還是從操持HR全盤開始?
也許有人會問,對于HR的職業(yè)發(fā)展來說,一開始是專門從事HR某一專業(yè)模塊好還是全面操盤好?在回答這個問題前,讓我們先來看看兩種現(xiàn)實的情況,也就是在中小企和大企業(yè)從事HR的區(qū)別。在中小企業(yè)往往是一個人同時要負責好幾個HR專業(yè)模塊,接觸的面比較廣,但往往是每個模塊都很難精通。而在大企業(yè)的HR往往只專門負責一個HR專業(yè)模塊工作,雖然可以將這個模塊的工作做到很精細,但是整個HR視野往往會受到限制,如果不能堅持的話,其實也很難做在這個模塊做到精通、成為HR某一模塊老師。
一般建議,如果在中小企業(yè)積累了一定全面操盤HR的經驗后,如果覺得自己不夠專業(yè),如有機會可以到大企業(yè)去積累幾年自己擅長的專業(yè)模塊方面經驗,提升自己這模塊的專業(yè)度。如果一開始就在大企業(yè)里從事某一HR專業(yè)模塊的工作,積累到一定經驗后,如果沒有發(fā)展空間,建議可到中小企或其他大企業(yè)操盤一下HR全盤工作,以提升最HR的全面認識。
實現(xiàn)中,很多專業(yè)HR或HRD并不是對所有HR模塊都非常精通,但至少都有自己非常精通的一個或幾個HR專業(yè)模塊。從這可以看出,其實很多專業(yè)的HR都是通過某一專業(yè)以點帶面逐步過渡到操持全盤。其實,HR各專業(yè)模塊之間都是想通的,因為人力資源管理的理論基礎是一致的,所以要想把HR某一模塊學精通/成為老師,這本身就要求你對HR管理基礎的理解非常透,同時對HR其他模塊也有一定的理解和認識(只是缺乏實操的機會)。需要說明的是,所謂的HR老師,除了對所從事的專業(yè)模塊非常精通外,對于HR其他模塊也是有深入認識和理解,否則也不可能成為這模塊的HR老師。
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