湖北2022人力資源管理師考點(diǎn)

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基礎(chǔ)知識

第一章 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(第一、二、四節(jié))

考點(diǎn)1：勞動(dòng)力與勞動(dòng)力供給

勞動(dòng)力供給彈性

勞動(dòng)力參與率的生命周期

經(jīng)濟(jì)周期與兩種勞動(dòng)參與假說

考點(diǎn)2：勞動(dòng)力需求

考點(diǎn)3：工資形式

貨幣工資與實(shí)際工資

實(shí)物支付

延期支付

考點(diǎn)4：失業(yè)及其類型

考點(diǎn)5：就業(yè)與收入的宏觀調(diào)控 全文請點(diǎn)擊免費(fèi)下載

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第一章 人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制

一、人力資源規(guī)劃

1.人力資源規(guī)劃的概念：廣義、狹義、期限(長期規(guī)化——5年以上;短期計(jì)劃——1年以內(nèi);中期規(guī)劃——介于兩者之間)2.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃(核心)、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃(重要保證)、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃。3.人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系：人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃，也被稱為人力資源活動(dòng)的紐帶。

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則

1.任務(wù)目標(biāo)原則;2.分工協(xié)作原則;3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力制衡原則;4.權(quán)責(zé)對應(yīng)原則;5.精簡及有效跨度原則;6.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。

三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t

1.管理系統(tǒng)一元化原則;2.明確責(zé)任和權(quán)限原則;3.先定崗再定員原則;4.合理分配職責(zé)原則。

四、組織結(jié)構(gòu)圖的繪制

1.組織結(jié)構(gòu)圖繪制的基本圖示：組織機(jī)構(gòu)圖、組織職務(wù)圖、組織職能圖、組織功能圖。2.繪制組織結(jié)構(gòu)圖的前期準(zhǔn)備：明確企業(yè)各級機(jī)構(gòu)職能;將所管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容一一列出;將相似的工作綜合分類。將已分類工作分配給下一層次，并按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的部門。3.繪制組織結(jié)構(gòu)圖的基本方法

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