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2022北京歷年企業(yè)人力資源管理師真題

更新時(shí)間:2022-11-26 11:18:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽21收藏2

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摘要 人力資源管理師考試的客觀題是最先考的部分,那通常都是如何出題的呢?詳細(xì)示例見下方:2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題示例理論知識(shí)單選題1.在面試過程中,面試考官應(yīng)(B)A.多聽多說B.多聽少說C.少聽多說D.少聽少說解析(二級(jí) ……

● 北京歷年企業(yè)人力資源管理師真題

人力資源管理師考試的客觀題是最先考的部分,那通常都是如何出題的呢?詳細(xì)示例見下方:

2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題示例

理論知識(shí)單選題

1.在面試過程中,面試考官應(yīng)(B)

A.多聽多說

B.多聽少說

C.少聽多說

D.少聽少說

解析(二級(jí) P160):在面試過程中,面試官應(yīng)多聽少說。在應(yīng)聘者回答問題時(shí),

面試考官應(yīng)該全神貫注認(rèn)真傾聽,不要發(fā)表任何結(jié)論性意見。

2.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解,這種調(diào)解不具有(C)

A 非強(qiáng)制性

B 自覺性

C 會(huì)議性

D 群眾性

● 北京人力資源管理師考試選擇題怎樣應(yīng)對(duì)

應(yīng)對(duì)選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對(duì)大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當(dāng)中包含了考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能盲目的做歷年真題,應(yīng)該將歷年真題中遇到的知識(shí)點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記,這樣能夠縮小復(fù)習(xí)的范圍,更有易于加深記憶。不想錯(cuò)過考試時(shí)間您可以申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,屆時(shí)會(huì)短信通知您考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。

● 北京人力資源管理師歷年考試真題簡(jiǎn)答題做題技巧

簡(jiǎn)答題主要是人力資源管理的詳細(xì)程序方法、過程和步驟等。在做簡(jiǎn)答題時(shí),能只答重點(diǎn),不過在作答時(shí)要分條列清,比如:1、2、3、4、5……,條理明白也要贏得判卷者的好感?梢詫(duì)教材中的內(nèi)容靈活動(dòng)用,關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)答上也將會(huì)得分。

● 北京人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題是怎樣的

綜合分析題是人力資源管理師考試中的非常重要的一部分,那么都是如何考查的呢:示例如下所示:

201911人力一級(jí)技能考試綜合分析題示例

1. 分析 ABC 公司績(jī)效考核的問題,如何改善,用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系。

2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程;列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。

3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì),確定晉升候選人的方法。

4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革,結(jié)合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。

● 北京人力資源管理師方案設(shè)計(jì)題復(fù)習(xí)方式

方案設(shè)計(jì)題:主要檢驗(yàn)考生對(duì)人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識(shí)的理解與掌握程度。對(duì)于方案設(shè)計(jì)題目,關(guān)鍵是建立在或是說原則的基礎(chǔ)上,也就是教材中的條條框框。另外,對(duì)于步驟,如果可以,盡量使用流程圖來描述,這樣不僅清楚,更有利于老師判卷,就有可能得到高的分?jǐn)?shù)。

● 北京人力資源管理師文件筐是什么樣的

在人力資源管理師一級(jí)和二級(jí)考試中部分省份會(huì)實(shí)行文件(公文)筐的形式進(jìn)行測(cè)試,出題方式通常是受測(cè)者假裝將接替某一個(gè)管理者的工作,要在限定的時(shí)間內(nèi)處理相當(dāng)數(shù)量的文件、電話、信箋等,主要考察受測(cè)者的計(jì)劃、決策能力。首先,向應(yīng)試者發(fā)放一套文件,包含下級(jí)呈來的報(bào)告、請(qǐng)示、計(jì)劃、預(yù)算等,這些文件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在管理人員的辦公桌上。其次,向應(yīng)試者介紹有關(guān)的背景材料,負(fù)責(zé)全權(quán)處理文件簍里的所有公文材料。

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