07年5月人力資源管理師試題(二)

　$lesson$　二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第17~25題)

　　答題指導(dǎo)：

　　該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，您只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個(gè)選項(xiàng)作為您的答案。

　　請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑。

　　17、工作忙時(shí)，你一般會(huì)()

　　(A)感到壓力巨大(B)心情很抑郁(C)找到其中的樂趣(D)調(diào)整心態(tài)

　　18、在日常工作和生活中，你覺得()

　　(A)別人待自己不公平(B)別人不愿意和自己交往

　　(C)大家很關(guān)照自己(D)高興的事兒總會(huì)感染自己

　　19、上司安排你帶一名新徒弟，一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)他進(jìn)步不大，工作老是出差錯(cuò)，你會(huì)()

　　(A)向上司提出換人(B)給他制定更加嚴(yán)格的要求

　　(C)失去信心，不再幫助他(D)順其自然，讓他自己領(lǐng)悟

　　20、如果你的上司要去旅行結(jié)婚，這位上司平時(shí)口碑不是太好，你會(huì)()

　　(A)送個(gè)小禮物給他(B)別送什么，自己也送什么

　　(C)發(fā)送手機(jī)短信給他(D)送他一份厚禮

　　21、你覺得自己在單位是個(gè)()的。

　　(A)朋友很少(B)不惹事生非(C)大家愿意共事(D)別人不真正了解自己

　　22、遇到困難時(shí)，你一般會(huì)()

　　(A)自己解決(B)找同事幫助(C)放棄(D)怪自己學(xué)的知識(shí)少

　　23、由于工作忙碌，本來你打算周末好好休息一下，但同位同事不期而至，占用你大半天的時(shí)間，你會(huì)()

　　(A)感到有點(diǎn)沮喪(B)覺得無所謂(C)覺得這個(gè)周末過得不如意(D)認(rèn)為這個(gè)周末過得還可以

　　24、公司召開員工大會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話，你一般會(huì)()

　　(A)耐著性子聽領(lǐng)導(dǎo)說話(B)帶一份小報(bào)看看(C)愛走神(D)能明白領(lǐng)導(dǎo)的心情

　　25、春節(jié)前，雖然天氣還冷，但不知何故，家里的幾頭大蒜長出了嫩芽，母親感到很失望，你想對(duì)母親說的話是()

　　(A)“別那么節(jié)儉!幾頭大蒜，不值得傷心”(B)“要是長得再長一點(diǎn)，就可以炒菜了”

　　(C)“好象春天到了”(D)“眼不見心不煩，扔了它，我再去買幾頭”

　　第二部分 理論知識(shí)

　　一、單項(xiàng)選擇題(26~85題，每題1分，共60分，每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

　　26、勞動(dòng)力供給彈性是()變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。

　　(A)勞動(dòng)力需求量(B)勞動(dòng)力需求增長量(C)勞動(dòng)力供給量(D)勞動(dòng)力供給增長量

　　27、實(shí)際工資計(jì)算公式是()

　　(A)貨幣工資/價(jià)格(B)貨幣工資/價(jià)格指數(shù)(C)貨幣工資X價(jià)格(D)貨幣工資X價(jià)格指數(shù)

　　28、勞動(dòng)法的首要原則是()

　　(A)保障報(bào)酬權(quán)(B)保障物質(zhì)幫助權(quán)(C)保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)(D)保障休息休假權(quán)

　　29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策②計(jì)算期望值③繪制樹形圖。排序正確的是()

　　(A)①②③(B)③②①(C)③①②(D)①③②

　　30、()是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。

　　(A)工作成就(B)工作績效(C)工作態(tài)度(D)工作滿意度

　　31、從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是()

　　(A)靜態(tài)管理(B)動(dòng)態(tài)管理(C)權(quán)變管理(D)權(quán)威管理

　　32、()以行為科學(xué)理論為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為學(xué)角度來研究組織結(jié)構(gòu)。

　　(A)古典組織理論(B)近代組織理論(C)現(xiàn)代組織理論(D)當(dāng)代組織理論

　　33、()表明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級(jí)人數(shù)是有一定限度的。

　　(A)任務(wù)與目標(biāo)原則(B)集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則

　　(C)有效管理幅度原則(D)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

　　34、以()為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬侵權(quán)制等模式。

　　(A)成果(B)工作(C)關(guān)系(D)人員

　　35、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是()

　　(A)新任領(lǐng)導(dǎo)上任(B)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降(C)員工士氣低落(D)組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露

　　36、從內(nèi)容上講，狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和()。

　　(A)職業(yè)生涯規(guī)劃(B)人員培訓(xùn)計(jì)劃(C)薪酬福利計(jì)劃(D)人員配備計(jì)劃

　　37、()是人員規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。

　　(A)人力資源供求協(xié)調(diào)平衡(B)人力資源的需求預(yù)測問題

　　(C)人力資源的供給預(yù)測問題(D)人力資源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題

　　38、以下人員需求預(yù)測方法中，不屬于量化分析方法的是()

　　(A)德爾菲法(B)趨勢外推法(C)馬爾可夫分析法(D)人員比率法

　　39、某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為6060，定額工時(shí)為60，計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01，運(yùn)用工作定額分析法測定分析法測定的企業(yè)人力資源需求為()

　　(A)60(B)100(C)160(D)200

　　40、()具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)下降。

　　(A)人力資源供求平衡(B)人力資源供大于求(C)人力資源供不應(yīng)求(D)人力資源供求失衡

?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線?？枷到y(tǒng)>>>

?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

?企業(yè)人力資源管理師考試報(bào)考條件