2008年人力資源培訓與開發(fā)方案設計指導
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
某企業(yè) 為提升企業(yè)的競爭力,針對部分業(yè)務人員進行了為期3天的商務禮儀培訓,希望通過培訓使每個學員能運用規(guī)范的商務禮儀來進行各種商務活動,塑造良好的企業(yè)形象。培訓結束后,人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識,同時為將來課程的改進收集信息,要求受訓者填寫培訓評估表。
請根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設計出一份培訓評估表。
解析:
課 程 名 稱 |
| |||||
日 期 |
| |||||
講 師 |
| |||||
您是否在課前對于本課的內(nèi)容有清楚的了解? |
是 □ 否 □ | |||||
活動期間您有哪些感悟?
| ||||||
本課程對您的工作有幫助的部分為何處?
| ||||||
分項評估 | ||||||
課程內(nèi)容 |
|
請?zhí)岢龈纳埔庖?/DIV> | ||||
1.課程結構 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
2.氣氛營造 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
3.練習活動 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
老師表現(xiàn) |
|
| ||||
1.專業(yè)能力 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
2.講授技巧 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
學員參與度 |
| |||||
1.本人參與度 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
2.其他學員參與度 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
總體而言,請您為此培訓打分(總體滿意度為100分) 分。 | ||||||
除了本次培訓之外,您還期望在哪幾個領域得到培訓?
| ||||||
懇請您對此次培訓提出意見或建議:
|
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14