助理人力資源管理師考試之薪酬的原則和基本內(nèi)容（二）
瀏覽
收藏
2、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素：
生活費(fèi)用與物價(jià)水平
企業(yè)工資支付能力
地區(qū)和行業(yè)工資水平
勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
產(chǎn)品的需求彈性
工會(huì)的力量
企業(yè)的薪酬策略
三、制定管理的原則：有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則
2、對(duì)內(nèi)具有公正性原則
3、對(duì)員工具有激勵(lì)性原則
4、薪酬成本控制原則
四、薪酬管理的目的
1、保證具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀人才
2、對(duì)員工貢獻(xiàn)給予匯報(bào)，激勵(lì)保留員工
3、通過(guò)薪酬機(jī)制，將短、中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系;
4、合理控制人工成本，保證企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
五、薪酬管理的主要內(nèi)容轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1、 確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度 ：包括：工資結(jié)構(gòu)管理、工資支付形式管理。
2、 企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理：?jiǎn)T工的貢獻(xiàn)大，回報(bào)就越多。
3、 工資總額的管理：工資總額是人工成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來(lái)源，是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。
工資總額 = 計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資
4、 日常薪酬管理工作：包括：
開(kāi)展薪酬調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果，制定薪酬計(jì)劃，適時(shí)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)員工的薪酬和薪酬調(diào)整。
2012年人力資源管理師保過(guò)班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書(shū)考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍：各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
