2013年人力資源一級綜合評審練習4
瀏覽
收藏
類 別：電子郵件
來件人：張 凌 技術研發(fā)一部經理
收件人：魏少杰 人力資源部總監(jiān)
日 期：11月18日
魏總，您好!
看件事我要代表我們部門通過人力資源部向公司的管理層申訴。
今年3月，我們部門和公司簽訂了DGVC新產品的研發(fā)合同，在合同中規(guī)定，如果我們部門能在今年12月份前完成，公司會獎勵我們50萬元的研發(fā)獎金。對這個項目，我們部門可以說是全力投入，這幾年我們在技術研發(fā)上一直落后于PKD，大家都憋著一口氣，希望通過這個項目的研發(fā)成功打個翻身仗。員工們幾乎是天天加班加點進行研發(fā)和調試。就在我們即將提前完成項目時，公司突然叫停了這個項目，原因是PKD公司已于今年9月份完成了類似產品的研發(fā)，并在l0月份成功推出了新產品。因此公司認為沒有必要繼續(xù)對項目進行投入，同時也取消了對我們的獎勵。此事對我們員工的打擊很大，并不完全是獎金的問題，關鍵是影響了我們對公司的信任。我們覺得公司應當在大方向上給我們明確的指示.對競爭對手的情況也應該了解得更加透徹，不能讓我們部門來承擔這些后果，使我們員工大半年的辛苦付之東流。同時公司也不能單方面停止合同，對員工要做到畜而有信。具體的情況希望能和您面談，希望您盡快安排時間。謝謝!
文件的處理列表
處理步驟列表：(請做出準確、詳細的回答)
1、重新審查原來的合同，重點了解原來擬定時中斷理由及其處置方法;
2、調查企業(yè)文化中同理心的程度及其對于本企業(yè)的聯系;
3、根據此事，開展必要的輔導和解釋;
4、增強員工對于變化的適應能力;
5、贊揚員工們上進、“報復”的心理;
6、認真研究競爭對手的實際情況及其威脅;
7、制定處理申訴的辦法;
8、應該追溯與外界關于合約的關系及其處理;
9、全面梳理企業(yè)重大問題報告制度;
10、注意在今后，注重合同中的違約責任關系。
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數
