企業(yè)人力資源三級歷年真題講解：招聘與配置14
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1.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平的屬( )的錄用策略。
A.多重淘汰式 B.補償式 C.結(jié)合式 D.雙向選擇式
【答案】A
【解析】多重淘汰式中每種測試方法都是淘汰性的，應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一
定水平，方能合格。多重淘汰法是將多種考核與測驗項目依次實施，每次淘汰若干低分
者。全部通過考核項目者，再按最后面試或測驗的實得分數(shù)，排出名次，擇優(yōu)確定錄用
名單。
2.在費用和時間允許的情況下，對應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅持( )。(2008年5月三級真
題)
A.細選原則 B.精選原則 C.重點原則 D.面廣原則
【答案】D
【解析】初選工作在費用和時間允許的情況下應(yīng)堅持面廣的原則，應(yīng)盡量讓更多的人參
加復(fù)試。
3.( )大于等于100%時，說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。(2008年5月三
級真題)
A.錄用比 B.招聘完成比 C.應(yīng)聘比 D.總成本效用
【答案】B
【解析】錄用人員評估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三方面進行。當招聘完成比
大于等于100%時，則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù);應(yīng)聘比則說明招募的
效果，該比例越大，則招聘信息發(fā)布的效果越好。
4.( )是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行分析。(2006年5月三級真題)
A.招聘數(shù)量質(zhì)量評估 B.招聘信度效度評估
C.招聘成本效益評估 D.招聘成本效用評估
【答案】D
【解析】成本效用評估是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行的分析。它主要包括：招聘總成
本效用分析、招募成本效用分析、人員選拔成本效用分析和人員錄用成本效用分析等。
5.招聘收益成本比等于新員工為組織創(chuàng)造的總價值與( )之比。(2006年5月三級真
題)
A.招聘總成本 B.招聘單位成本 C.招聘直接成本 D.招聘間接成本
【答案】A
【解析】招聘收益成本比既是一項經(jīng)濟評價指標，同時也是對招聘工作的有效性進行考
核的一項指標。招聘收益成本越高，則說明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新
員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本。
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