HR管理的十大職能模塊
瀏覽
收藏
1、包括：人力資源戰(zhàn)略(目標);編制平衡記分卡;人力資源現狀盤點、調研、分析與診斷;中長期規(guī)劃;年度計劃。
2、 工作分析與評價：
包括：作業(yè)流程盤點與優(yōu)化重組、職位(崗位)分析與評估;職位(崗位)設計;職位(崗位)價值貢獻系數評價;組織機構設計與組織管理運作模式(包括：各級組織架構圖;管理模式;管理層次;管理幅度);確定指揮與匯報關系;編制出《職位說明書》、《各部門職能標準》、《各崗位職責標準》、《職類系列標準與職級標準(崗等)》、《編制定員標準》、《KPI指標庫》等。
3、 制度建設：
包括：制訂、修訂及完善各項管理規(guī)章制度;建立與之相配套的各項人事政策、工作標準、作業(yè)流程、工具表單的設計等。
4、人員素質測評：
運用專門的人員素質測評軟件、模型和相關手段，對各類員工的能力與各項素質進行全面評估。
5、招聘與配置管理：
包括：招聘需求、計劃與組織實施;簡歷篩選;筆試、面試、甄選;錄用入職與離職管理;人事異動;任免遷調(含晉升、降級與輪崗);繼任者計劃和人才儲備等。
6、績效管理：
包括：建立績效管理體系;確定KPI指標體系;制訂考評辦法;組織實施;考評結果反饋、面談與輔導;考評結果的綜合運用與兌現。
7、薪酬福利管理：
包括：建立薪酬獎金分配體系(企業(yè)內外部薪酬水平調研分析、薪資獎金制度、薪資獎金標準、薪資獎金考核、薪資調整與變動、薪資獎金分配方式、薪資獎金的計算與支付辦法);福利制度系列(股權分配、社會勞動保險、商業(yè)保險、企業(yè)年金、工時制度、休息休假、住房補貼、交通補貼、通訊補貼、就餐補貼、評先選優(yōu)、表彰嘉獎、定期體檢、集體旅游、文體娛樂活動、等等)。
8、培訓開發(fā)管理：
包括：培訓管理體系建立;培訓需求與計劃;進修、外培、內訓的管理與實施;崗位訓練;學歷教育管理;實施培訓效果評估;監(jiān)控培訓成果轉化;跟蹤員工的專業(yè)技能和綜合素質提升等。
9、勞資關系管理：
包括：勞動合同(防止竟業(yè)合同、保密協議)簽訂、鑒證、變更與管理;勞動爭議預防與處理;員工職業(yè)行為規(guī)范;勞動紀律管理(含：考勤管理);員工獎懲;員工職業(yè)健康管理(含：勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)病防治、環(huán)保與消防);企業(yè)文化建設;員工職業(yè)生涯規(guī)劃;人事檔案管理等。
10、人力資源會計核算與稽核：
包括：人力資源成本預算、核算、決算與過程管控;人力資源管理的月、季、年度報表體系與制度;人力資源利用情況與利用程度的經濟活動分析等。
只有通過上述這“兩大基石”和“十大模塊”，HR管理才能夠完成并實現其對人力資源的“選、用、育、留、汰”五大基本職能。
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 個人養(yǎng)老金制度全面實施！全面解讀您關心的所有問題2024-12-19
- 個人養(yǎng)老金制度全面實施指南：如何領取？稅收如何處理？一文讀懂2024-12-19
- 從先行試點到全面實施：個人養(yǎng)老金制度迎來新變革2024-12-19
- 五部門聯合宣布：個人養(yǎng)老金制度將于12月15日席卷全國，掀起養(yǎng)老新篇章2024-12-12
- 12月15日個人養(yǎng)老金制度全國落地，人力資源管理師養(yǎng)老金迎來新變化2024-12-12
- 人力資源管理師節(jié)日答疑：關于放假辦法修改及2025年部分節(jié)假日安排六連問2024-11-13
- 人力資源管理師節(jié)日動態(tài)：國務院辦公廳關于2025年部分節(jié)假日安排的通知已發(fā)布2024-11-13
- 重磅！2025年人力資源管理師節(jié)日大調整：除夕法定+新增5月2日假，你的年假將“升值“2024-11-13
- 人力資源管理師工資一般多少？什么是最低工資標準？2024-11-06
- 人力資源管理師新政策：人社部等三部門發(fā)布企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險有關問題的通知2024-11-06
打卡人數
