高級人力資源管理師復(fù)習(xí)知識點五
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1. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，具體可區(qū)分為哪6部分 1.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃，以及與之配套的組織發(fā)展與變革;2.人力資源管理制度;3.人力資源培訓(xùn)與開發(fā);4.薪酬福利保險與員工激勵;5.各類專門人才補充與選拔;6.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展
2. 戰(zhàn)略性人力資源管理的5種理論 1.一般系統(tǒng)理論(凱茲、康恩、賴特、塞納爾);2.行為角色理論;3.人力資本理論(西奧多?舒爾茨、加里?貝克爾);4.交易成本理論;5.資源基礎(chǔ)理論
3. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“一般系統(tǒng)理論”的基本觀點是什么 人力資源管理是一個組織的子系統(tǒng)，它通過人才的獲得、使用、留任和替換等功能提升組織效能;這個系統(tǒng)是開放性的，員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)換”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”
4. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“行為角色理論”的基本觀點是什么 一個員工的行為與其它員工相聯(lián)系，進(jìn)而產(chǎn)生可以預(yù)測的結(jié)果。人力資源管理則是組織的工具，用來傳遞角色信息，支持期望變成行動。
5. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“人力資本理論”的基本觀點是什么 人力、人力知識和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長的水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本的投資收益率
6. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“交易成本理論”的基本觀點是什么 企業(yè)會選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟化。
7. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“資源基礎(chǔ)理論”的基本觀點是什么 人力資源管理對企業(yè)中人力和組織資源產(chǎn)生巨大影響，人力資源管理是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要工具。
8. 企業(yè)作為一個組織存在哪3種基本資源 物資資源、人力資源和組織資源
9. 戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在哪2種理論基礎(chǔ)上的 理性選擇理論和用戶基礎(chǔ)理論
10. 理性選擇理論包括哪些理論 行為角色、人力資本、交易成本、資源基礎(chǔ)和代理理論
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