2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋?zhuān)?2）

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料，供大家參考之用，詳見(jiàn)下文

　　評(píng)價(jià)中心技術(shù)：“評(píng)價(jià)中心”是用于評(píng)價(jià)、考核和選拔管理人員的方法。該方法的核心手段是情景模擬測(cè)驗(yàn)，即把應(yīng)試者置于模擬的工作情景中，讓他們進(jìn)行某些規(guī)定的工作或活動(dòng)，考官對(duì)他們的行為表現(xiàn)作出觀察和評(píng)價(jià)，以此作為鑒定、選拔管理人員的依據(jù)。評(píng)價(jià)中心技術(shù)具有很高的信度、效度，有很大的預(yù)測(cè)價(jià)值。

　　評(píng)價(jià)中心最重要的方法是模擬情景測(cè)驗(yàn)，其中又包括公文筐測(cè)驗(yàn)、角色扮演、小組互動(dòng)測(cè)驗(yàn)(無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)驗(yàn))。

　　職務(wù)薪酬制：是首先對(duì)職務(wù)本身的價(jià)值做出客觀的評(píng)價(jià)，確定不同職務(wù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)大小。根據(jù)評(píng)價(jià)付給擔(dān)任該職務(wù)的人員相應(yīng)的薪酬。職務(wù)指同類(lèi)項(xiàng)目或同類(lèi)職位的歸集。職務(wù)薪酬制假定擔(dān)任某一職務(wù)的員工其能力和貢獻(xiàn)是和該職務(wù)相匹配的。

　　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)：是一個(gè)深思熟慮的計(jì)劃過(guò)程，通過(guò)職業(yè)規(guī)劃，把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展結(jié)合起來(lái)，從而使個(gè)人的利益在組織發(fā)展中得到實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃也叫職業(yè)生涯計(jì)劃。

　　需要層次理論：馬斯洛認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)由低到高可以分為五種類(lèi)型：(遞進(jìn))① 生理需要② 安全需要③ 歸屬和愛(ài)的需要④ 尊嚴(yán)的需要⑤ 自我實(shí)現(xiàn)的需要。這種需要層次理論認(rèn)為低層次的需要在一定程度上得到滿(mǎn)足后，個(gè)體才會(huì)追求高層次的需要

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