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2013年助理人力資源管理師精講:人力資源規(guī)劃(1)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列,供大家參考之用,詳見下文。

  第一節(jié) 工作崗位分析與設計 第一單元 工作崗位分析

  一、人力資源規(guī)劃的基本概念

  (一)人力資源規(guī)劃的內涵(教材第1頁)

  1.廣義的人力資源規(guī)劃:是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃(即具體的實施計劃)的統(tǒng)一(2007年5月考試單選題),

  2.狹義的人力資源規(guī)劃:能使企業(yè)人力資源供給需求達到平衡,實現人力資源的合理配炮,有效激勵員工的過程。 3.規(guī)劃的期限:長期規(guī)劃(五年以上的計劃)、中期計劃(規(guī)劃期限在一年至五年的)和短期計劃(一年及以內的計劃)(2007年5月考試多選題)。

  (二)人力資源規(guī)劃的內容(教材第1~2頁)

  從內容上看,人力資源規(guī)劃分為:(2007年11月考試多選題)

  1.戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標,對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定(2007年5月考試單選題),是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性規(guī)劃。 2.組織規(guī)劃:是對企業(yè)整體框架的設計(2007年11月考試單選題),主要包括組織信息的采集、處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查、診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設炮等。

  3.制度規(guī)劃:企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序、制度化管理等內容。

  4.人員規(guī)劃:是對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃,包括人力資源現狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預測和人員供需平衡等。

  5.費用規(guī)劃:是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用的整體規(guī)劃(2007年5月考試單選題),包括人力資源費用預算、核算、審核、結算,以及人力資源費用控制。(2007年5月考試多選題) 

    (三)人力資源規(guī)劃的重要前提:企業(yè)工作崗位分析+勞動定員定額 工作崗位分析概述

 

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