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2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)精講:培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容

  具體說,一份完整的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (一)培訓(xùn)的目的

  培訓(xùn)的目的主要是說明員工為什么要進行培訓(xùn)。

  (二)培訓(xùn)的目標(biāo)

  培訓(xùn)的目標(biāo)主要是解決員工培訓(xùn)應(yīng)達到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。它是根據(jù)培訓(xùn)的目的,結(jié)合培訓(xùn)資源配置的情況,將培訓(xùn)目的具體化、數(shù)量化、指標(biāo)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  (三)培訓(xùn)的對象和內(nèi)容

  確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,即明確培訓(xùn)誰,培訓(xùn)什么,進行何種類型的培訓(xùn)。

  (四)培訓(xùn)的范圍

  企業(yè)員工培訓(xùn)的范圍一般都包括四個層次,即個人、基層(班組或項目小組)、部門(職能和業(yè)務(wù)部門)和企業(yè)。如學(xué)徒培訓(xùn)、自學(xué)、崗位技能培訓(xùn)、勞動紀(jì)律與法規(guī)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)與勞動衛(wèi)生管理、文化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、計算機技能培訓(xùn)、公共管理培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn),等等。

  (五)培訓(xùn)的規(guī)模

  培訓(xùn)的規(guī)模受很多因素影響,如人數(shù)、場所、培訓(xùn)的性質(zhì)、工具以及費用等。在一般情況下:

  1.技術(shù)要求較高的專業(yè)培訓(xùn),其規(guī)模都不很大;

  2.請名人演講的講座,可以擴大規(guī)模;

  3.采用講授、討論、個案研究、角色扮演的培訓(xùn)方式,則培訓(xùn)規(guī)模要控制在一定的范圍之內(nèi)。

  (六)培訓(xùn)的時間

  培訓(xùn)的時間安排受培訓(xùn)的范圍、對象、內(nèi)容、方式和費用,以及其他與培訓(xùn)有關(guān)的因素影響。

  1.專題報告一般安排半天到一天即可;

  2.較為復(fù)雜的培訓(xùn)內(nèi)容,一般則要集中培訓(xùn),其時間需根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容具體劃定。

  3.以提高崗位技能為特點的繼續(xù)教育一般安排在雙休日或分階段組織受訓(xùn)者學(xué)習(xí)。

  (七)培訓(xùn)的地點

  培訓(xùn)地點一般都指學(xué)員接受培訓(xùn)的所在地區(qū)和培訓(xùn)場所。

  1.只針對個人的崗位技能培訓(xùn),一般都安排在工作現(xiàn)場或車間;

  2.其他類型的培訓(xùn)可以安排在工作現(xiàn)場,也可以安排在特定的地點,如培訓(xùn)中心、職業(yè)學(xué)校的實驗室、微機房、教室等處。

  (八)培訓(xùn)的費用

  培訓(xùn)費用亦即培訓(xùn)成本,它是指企業(yè)在員工培訓(xùn)的過程中所發(fā)生的一切費用,包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)的實施過程,以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評估等各種與之相關(guān)活動的各種費用的總和。培訓(xùn)成本由以下兩個部分構(gòu)成:

  1.直接培訓(xùn)成本,是指在培訓(xùn)組織實施過程之中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費用總和。如培訓(xùn)教師的費用,學(xué)員的往來交通、食宿費用,教室設(shè)備的租借費用,教材印發(fā)購置的費用,以及培訓(xùn)實施過程中的其他各項花費等。

  2.間接培訓(xùn)成本,是指在培訓(xùn)組織實施過程之外企業(yè)所支付的一切費用總和。如培訓(xùn)項目的設(shè)計費用,培訓(xùn)項目的管理費用,培訓(xùn)對象受訓(xùn)期間的工資福利,以及培訓(xùn)項目的評估費用等。

  (九)培訓(xùn)的方法

  例如,采用集中培訓(xùn)還是分散方式;采用在職學(xué)習(xí),邊實踐,邊學(xué)習(xí),還是進行離職培訓(xùn)等。到底選擇何種培訓(xùn)的方式方法應(yīng)當(dāng)由培訓(xùn)的目的、目標(biāo)、對象、內(nèi)容和經(jīng)費以及其他條件來決定。

  1.獨立的小型組織部門的培訓(xùn)宜采用分散的培訓(xùn)方式;

  2.高層培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、員工文化素質(zhì)培訓(xùn)、某些基本技能培訓(xùn)宜采用集中的培訓(xùn)方式;3.專業(yè)技能培訓(xùn)應(yīng)采用邊實踐邊學(xué)習(xí)的方法。

  (十)培訓(xùn)的教師

  企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以員工為中心,培訓(xùn)的管理工作應(yīng)當(dāng)以教師為主導(dǎo)。

  (十一)計劃的實施

  包括:選好培訓(xùn)班的負(fù)責(zé)人及管理人,做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,讓受訓(xùn)者明確培訓(xùn)目的、要求、內(nèi)容和程序,確保培訓(xùn)的時間、參加培訓(xùn)人數(shù)以及資金投入,定期進行培訓(xùn)評估,改進培訓(xùn)工作,保證教學(xué)質(zhì)量的措施,等等。

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