2019下半年四級人力資源師常見公式記憶訣竅

四級人力資源管理師考試中，經(jīng)常要計算很多數(shù)據(jù)，如入職率、離職率、出勤率等。每個數(shù)據(jù)的計算方式都不復雜，但如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關系，環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理一些常用的計算公式，趕緊收藏起來!

招聘分析常用計算公式

1、【招聘入職率】：

應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100%。

(應聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率：16.6%)

2、【月平均人數(shù)】：

(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

月初員工100人，月底員工102人，則(100+102)÷2，本月平均人數(shù)101人

3、【月員工離職率】：

整月員工離職總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

本月離職3人，月平均人數(shù)101人，則3÷101×100% 本月員工離職率為：2.9%

4、【月員工新進率】：

整月員工新進總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

本月新進員工5人，月平均人數(shù)101人，則5÷101×100% 本月員工新進率為：4.9%

5、【月員工留存率】：

月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

月底員工102人，月初員工100人，則：102÷100×100% 本月員工留存率為：102%

6、【月員工損失率】：

整月員工離職總人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

本月離職員工3名，月初員工100名，則：3÷100×100% 本月員工損失率為：3%

7、【月員工進出比率】：

整月入職員工總人數(shù)÷整月離職員工總人數(shù)×100%

本月入職員工5名，本月離職員工3名，則：5÷3×100% 本月員工進出比率為：166%

培訓統(tǒng)計分析公式

【培訓出勤率】：

實際培訓出席人數(shù)÷計劃培訓出席人數(shù)×100%

成本效用評估

1. 總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

2. 招募成本效用=應聘人數(shù)/招募期間的費用

3. 選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

4. 人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

5. 招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

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